Ejemplo De Desarrollo De Un Proyecto

DESARROLLO DE LA SUITE DEL ESTUDIANTE
UNIVERS.

Profesor: SPONSOR.
IX CICLO
UNIVERS.



DESARROLLO DE LA SUITE
DEL ESTUDIANTE
(DSE)
Por el Equipo “INNOVA”

1. Alum1,
2. Alum2,  
3. Alum3,
4. Alum4,
5. Alum5,
6. Alum6,
7. Alum7,
8. Alum8,
9. Alum9,
10. Alum10,
11. Alum11,
12. Alum12,
13. Alum13,
14. Alum14,15. Alum15,

Participantes:

INDICE GENERAL
PARTE I
Página
1. INNOVA……………………………………………………………………………………………………….7

1.1 Acta de Constitución………………………………………………………..........................8
PARTE II
2. DSE
2.1 GESTIÓN DE ALCANCE……………………………………………………………….…...14
2.2.1 Documentación de requisitos………………………………………......15
2.2.2 Plan de gestión derequisitos…………………………………………....20
2.2.3 Matriz de trazabilidad de requisitos………………………………....23
2.2.4 Plan de gestión de cambio…………………………...………………...…27
2.2.5 Plan de gestión del alcance………………………………………..………33
2.2.6 Enunciado del alcance…………………………….………………………..36
2.2.7 EDT……………………….……………………………………………………..….42

2.2 GESTIÓN DELTIEMPO…………………………………..………………………………...49
2.3.8 Plan de gestión del tiempo…………..…………………………………...50
2.3.9 Identificación y Secuenciamiento de Actividades……………....54
2.3.10 Red del Cronograma………………………………………………………...84
2.3.11 Estimación de Recursos y Duración………………………………..103
2.3.12 Cronograma del Proyecto………………………………………….…...123

2.3 GESTIÓN DE COSTOS……………………………………………….…………………….131
2.4.13 Plan de Gestión deCostos……………………………………………….132
2.4.14 Argumentos y Supuestos Para la Gestión de Costo…………..136
2.4.15 Costo del Proyecto por Actividad…………………………………….140
2.4.16 Presupuesto del Proyecto por Fase y Tipo de Recurso…….170
2.4.17 Presupuesto del Proyecto por Fase y Entregables..…………..173
2.4.18 Presupuesto del Proyecto por Semanas……………….………….1782.4.19 Curva s del Presupuesto…………………………………………………181

2.4 GESTIÓN DE CALIDAD……………………………………………………………………183
2.5.20 Plan de Gestión de la Calidad…………………………………………..184
2.5.21 Plantilla de Métrica de Calidad………………………….…...………..197
2.5.22 Línea Base de Calidad……………………………………………………..214
2.5.23 Matriz de Actividad de Calidad……………………………..…………2192.5.24 Procedimientos de Gestión de la Calidad……………….………..224
2.5.25 Formatos………………………………………………...................................231.

2.5 GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS………………………….…….……….241
2.6.26 Plan de Gestión de Recursos Humanos……………..……………..242
2.6.27 Disposición Gerencial de Evaluación de Rendimiento……..245
2.6.28 Organigrama delProyecto……………………………………………...248
2.6.29 Descripción de Roles………………………………………………..……..253
2.6.30 Matriz de Asignaciones de Responsabilidades…………..……..275
2.6.31 Directorio del Proyecto………………………………..…………………282

2.6 GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES………………………………………………290
2.7.32 Plan de Gestión de Comunicaciones…………………………….…..291
2.7.33 Matriz de Comunicaciones delProyecto…………………..………311
2.7.34 Lista de Stakeholders por Rol General en el Project.………...321

2.7 GESTIÓN DE RIESGOS……………………………………………………………………329
2.8.35 Plan de Gestión de Riesgos……………………………………………...330
2.8.36 Estructura de Desglose de Riesgo (RBS)…………………………..335
2.8.37 Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgos………..….341
2.8.38Plan de Respuesta a Riesgos……………….…………………………..349
2.8.39 Evaluación y Análisis Cuantitativo de Riesgos……...……........359

PARTE I

INNOVA
Propuesta de INNOVA:
El equipo de INNOVA propone un plan de Gestión de proyecto que busca la solución del problema planteado mediante el desarrollo de una herramienta de software....