Ejemplo De Direccionamiento Estratégico
ANGIE TATIANA MILONA MILLARES
ANGIE KATHERIN VARGAS OSPINA
SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNICO EN ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
BOGOTA
2012
INDICEINTRODUCCIÓN………………………………………………………………. 3
OBJETIVO…………………………………………………………………..….. 3
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO…………………….……………….. 4
INTRODUCCIÓN
Este informe dará a conocer los elementos dedireccionamiento estratégico, considerando las áreas misionales y de apoyo de la empresa CALZADO ALVINE’S.
OBEJETIVOS
Realizar la búsqueda de soluciones de apoyo administrativo que contribuyan almejoramiento de la gestión de la organización productiva CALZADO ALVINE’S.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Dado que la organización CALZADO ALVINE’S no cuenta con un direccionamiento estratégicoespecifico, se ha de diseñar uno de acuerdo a las necesidades que presenta la empresa.
MISIÓN
Establecerse oficialmente como una empresa vanguardista, elegante y a la moda en la cual los clientestengan fe y gusto por sus productos adquiriendo así el favoritismo de estos.
VISIÓN
A medio plazo se querrá que la empresa CALZADO ALVINE’S sea la primera empresa del sector de Bosa en satisfacción deempleados y clientes.
VALORES
* CALZADO ALVINE’S están totalmente comprometidos en perseguir la excelencia en todas las actividades que se llevan a cabo.
* La reputación d la empresa es unade los principales activos y para preservarlo es esencial que todos los que forman parte de ella actúen conforme a los criterios más estrictos de honestidad e integridad.
* No es posible cumplir lamisión sin la capacidad, el conocimiento y el esfuerzo de cuantos trabajan en CALZADO ALVINE’S. Por ello, el respeto mutuo y la confianza hacia las personas a de ser una muestra de identidad.
*Han de ser flexibles, anticiparse y adaptarse a las necesidades permanentemente cambiantes de sus clientes.
* El afán de mejora y espíritu de superación son elementos imprescindibles en una...
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