Ejemplo De Empresa Consultora De Recursos Humanos

TALENTUSJOB

ONSULTORA

Potenciando el capital humano

Empresa consultora en Recursos Humanos

INDICE

1. LA EMPRESA

MISIÓN VISIÓN

1.1.

Introducción 1.1.1. 1.1.2. Importancia de la administración de Recursos Humanos Beneficios de una empresa consultora en recursos humanos

1.2.

El outsourcing 1.2.1. 1.2.2. Contrato del Outsourcing Derechos y obligaciones de las partes1.2.2.1. 1.2.2.2. 1.2.2.3. 1.2.2.4.

Los principales derechos de la empresa cliente Las principales obligaciones de la empresa cliente Los principales derechos del outsourcer Las principales obligaciones del outsourcer

1.2.3. 1.3.

Características del contrato

La Intermediación Laboral 1.3.1. El Contrato

1.3.2.

Nuestros Servicios como empresa intermediaria en Recursos Humanos1.3.2.1. 1.3.2.2. 1.4.

Servicios de Temporalidad Servicios Especializados

Diferencias entre Intermediación y Tercerización Laboral

2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

2.1.

Los beneficios

2.2.

Proceso de Requerimiento de Personal

2.3.

Nuestro proceso de reclutamiento y selección 2.3.1. 2.3.2. Análisis y descripción del puesto de trabajo a cubrir Captación decandidatos (reclutamiento)  2.3.3. 2.3.4. Fuentes de reclutamiento

Preselección Selección

2.3.4.1. 

Aplicación de las pruebas de idoneidad Importancia Organización de Las Pruebas Psicológicas Para La

a) Pruebas psicométricas     Test de Inteligencia Test de Aptitudes Test de Personalidad Test Proyectivos

b) Pruebas psicotécnicas c) Grafología

2.3.4.2. 2.3.5. 2.3.6. 2.3.7.Entrevistas

Verificación de Datos y Referencias y evaluación del candidato Reporte Programación de entrevistas (en los horarios que la empresa Cliente nos indique)

2.3.8. 2.3.9.

Selección del candidato por parte del cliente Descripción realista del puesto

2.4.

Garantía del servicio

3. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO

3.1.

Capacitación y desarrollo del recurso humano3.2.

Objetivos de la capacitación

3.3.

Consecuencias de la capacitación en los colaboradores i. Transmisión de informaciones ii. Desarrollo de habilidades iii. Desarrollo o modificación de actitudes iv. Desarrollo de conceptos

3.4. 3.5.

¿Invertir en el recurso humano?, ¿para qué? Finalidad de la Capacitación

3.6.

Beneficios de la capacitación

3.7.

Tipos de capacitación3.7.1. Por su formalidad: 3.7.2. Por su naturaleza: 3.7.3. Por su nivel ocupacional 3.8. Plan de capacitación

4. OTROS SERVICOS 4.1. Nóminas de pago

4.2.

Jubilación

4.3.

Programas de motivación

4.4.

Asesoría legal

TALENTUSJOB

ONSULTORA S.A.

Potenciando el capital humano

Empresa consultora en Recursos Humanos

1. LA EMPRESA

TALENTUSJOB

Somos unaempresa consultora especialista en la gestión del talento humano, contamos con un equipo profesional comprometido en trabajar bajo los actuales estándares de calidad y competencia. Brindamos servicios en humanos. intermediación y tercerización ó outsourcing en recursos

MISIÓN: Nuestra misión es lograr la satisfacción de nuestros clientes, brindándoles un servicio de calidad en el área de RecursosHumanos.

VISIÓN Ser reconocidos como la empresa líder del sector.

TALENTUSJOB S.A.
Nuestra empresa TALENTUSJOB cuenta con autorización de funcionamiento aprobado por el Ministerio de Trabajo y Promoción social.

Cuenta con un capital de 45 UIT. Se encuentra registrada en el registro Nacional de Empresas que realizan Intermediación Laboral, así como también en las empresas que brindanservicios de tercerización ó outsourcing.

1.5.

Introducción

La administración de recursos humanos se refiere al manejo integral del capital humano, a su gobierno, implica diferentes funciones desde el inicio hasta el fin de una relación laboral: -

Reclutar y seleccionar empleados Mantener la relación legal/contractual Capacitar entrenar y desarrollar competencias o capacidades Desarrollar...