Ejemplo de empresa de entretenimiento
Páginas: 11 (2529 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2010
CENTRO DE ENTRETENIMIENTO BIONIKO
2. PRESENTACIÓN
El Centro de Entretenimiento Familiar el Bioniko es una empresa joven que permite el entretenimiento familiar. A continuación se muestran la misión, la visión y sus valores.
MISIÓN.
Satisfacer las necesidades, deseos y expectativas de entretenimiento y esparcimiento en el tiempo libre de las diferentes familias, convirtiéndonos en sumejor opción, así como ser prestadores de servicios en esta empresa, constituyendo un círculo de negocios que genere e impulse el desarrollo socioeconómico de las personas que interactúan con nuestra organización.
VISIÓN.
Ser una empresa líder en entretenimiento, que se reconocido por su innovación, calidad, servicio y rentabilidad.
VALORES
• Respeto
• Honestidad
•Confiabilidad
• Compromiso
• Compañerismo
• Higiene
• Perseverancia
• Responsabilidad
• Amabilidad
3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE SU EMPRESA.
Se encuentra organizada con el gerente general, departamento de producción, departamento de finanzas, ventas, departamento de mercadotecnia, departamento de recursos humanos, encargado de alimentos, encargado de limpieza,mantenimiento.
4. PRODUCCIÓN
EL Centro de entretenimiento se dedica a la producción y promoción de sano entretenimiento para toda la familia, ya que cuenta con diferentes formas de entretenimiento.
4.1 OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN.
a) Posicionarse como una empresa de entretenimiento familiar de moda.
b) Ser líderes en el ramo de entretenimiento
c) Crecer como empresajunto con sus trabajadores.
d) Lograr la excelencia en tener los mejores lugares de entretenimiento.
2. FUNCIONES QUE SE DESEMPEÑAN EN EL DEPARTAMENTO.
Esta empresa se dedica al ramo de entretenimiento familiar cuyo servicio será el que las familias encuentren un lugar de esparcimiento al estrés de la vida cotidiana.
3. ESPECIFICACIONES DE SU PRODUCCIÓN O SERVICIO.
La empresaesta contemplada para entretenimiento familiar cuenta con sanitarios, boliche, golfito, juegos de video y bailes, juegos de simulación de autos y motos, área de alimentos y bebidas. Además de un lugar donde sentarse a degustar los alimentos.
4.4 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN.
Tipo de instalaciones. Un lugar amplio para una capacidad de 100 personas donde se prestará el servicio, unárea dentro del lugar pero VIP, amplio estacionamiento.
Tipo de equipo. Tecnología como lo son: pantallas gigantes, sonido, pecera gigante, regaderas, mesas, sillas, bocinas, luces dentro del lugar, una barra para bebidas (no alcohólicas) y alimentos.
Clase de información y tecnología a utilizar. La información que se proporcionará será el nombre de los juegos bebidas, precios, horario, nombredel lugar.
Proceso de la prestación del servicio.
• Reservación
• Entrada a través de una taquilla.
• Recepción y acomodo en caso de reservar el salón de entretenimiento
• Atención de los meseros si así lo requiere en caso de reservar el Centro.
4.5 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN.
4.6 DISTRIBUCIÓN Y DISEÑO DE PLANTA.
[pic]
7. MATERIA PRIMA, MANO DE OBRA YGASTOS A UTILIZAR.
La materia prima son los diferentes juegos que habrá en el Centro de entretenimiento. Y como materia prima también se encuentran los distintos alimentos que se puedan preparar dentro del establecimiento, así como de los diferentes juegos que se pueden encontrar en él.
8. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN MES/AÑO.
Tiene la capacidad para trabajar los 365 días del año, Ytiene cupo para 200 personas. Para una utilidad de $300 000.00 por año.
5. MERCADOTECNIA.
Fortalezas.
• No existe sector de servicios en este campo.
• La preferencia por estos entretenimientos en las familias va en aumento hoy en día.
Debilidades.
• Creencia negativa de la sociedad mexicana hacia el lugar que se pueda vender droga o corromper a los jóvenes y adolescentes....
2. PRESENTACIÓN
El Centro de Entretenimiento Familiar el Bioniko es una empresa joven que permite el entretenimiento familiar. A continuación se muestran la misión, la visión y sus valores.
MISIÓN.
Satisfacer las necesidades, deseos y expectativas de entretenimiento y esparcimiento en el tiempo libre de las diferentes familias, convirtiéndonos en sumejor opción, así como ser prestadores de servicios en esta empresa, constituyendo un círculo de negocios que genere e impulse el desarrollo socioeconómico de las personas que interactúan con nuestra organización.
VISIÓN.
Ser una empresa líder en entretenimiento, que se reconocido por su innovación, calidad, servicio y rentabilidad.
VALORES
• Respeto
• Honestidad
•Confiabilidad
• Compromiso
• Compañerismo
• Higiene
• Perseverancia
• Responsabilidad
• Amabilidad
3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE SU EMPRESA.
Se encuentra organizada con el gerente general, departamento de producción, departamento de finanzas, ventas, departamento de mercadotecnia, departamento de recursos humanos, encargado de alimentos, encargado de limpieza,mantenimiento.
4. PRODUCCIÓN
EL Centro de entretenimiento se dedica a la producción y promoción de sano entretenimiento para toda la familia, ya que cuenta con diferentes formas de entretenimiento.
4.1 OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN.
a) Posicionarse como una empresa de entretenimiento familiar de moda.
b) Ser líderes en el ramo de entretenimiento
c) Crecer como empresajunto con sus trabajadores.
d) Lograr la excelencia en tener los mejores lugares de entretenimiento.
2. FUNCIONES QUE SE DESEMPEÑAN EN EL DEPARTAMENTO.
Esta empresa se dedica al ramo de entretenimiento familiar cuyo servicio será el que las familias encuentren un lugar de esparcimiento al estrés de la vida cotidiana.
3. ESPECIFICACIONES DE SU PRODUCCIÓN O SERVICIO.
La empresaesta contemplada para entretenimiento familiar cuenta con sanitarios, boliche, golfito, juegos de video y bailes, juegos de simulación de autos y motos, área de alimentos y bebidas. Además de un lugar donde sentarse a degustar los alimentos.
4.4 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN.
Tipo de instalaciones. Un lugar amplio para una capacidad de 100 personas donde se prestará el servicio, unárea dentro del lugar pero VIP, amplio estacionamiento.
Tipo de equipo. Tecnología como lo son: pantallas gigantes, sonido, pecera gigante, regaderas, mesas, sillas, bocinas, luces dentro del lugar, una barra para bebidas (no alcohólicas) y alimentos.
Clase de información y tecnología a utilizar. La información que se proporcionará será el nombre de los juegos bebidas, precios, horario, nombredel lugar.
Proceso de la prestación del servicio.
• Reservación
• Entrada a través de una taquilla.
• Recepción y acomodo en caso de reservar el salón de entretenimiento
• Atención de los meseros si así lo requiere en caso de reservar el Centro.
4.5 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN.
4.6 DISTRIBUCIÓN Y DISEÑO DE PLANTA.
[pic]
7. MATERIA PRIMA, MANO DE OBRA YGASTOS A UTILIZAR.
La materia prima son los diferentes juegos que habrá en el Centro de entretenimiento. Y como materia prima también se encuentran los distintos alimentos que se puedan preparar dentro del establecimiento, así como de los diferentes juegos que se pueden encontrar en él.
8. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN MES/AÑO.
Tiene la capacidad para trabajar los 365 días del año, Ytiene cupo para 200 personas. Para una utilidad de $300 000.00 por año.
5. MERCADOTECNIA.
Fortalezas.
• No existe sector de servicios en este campo.
• La preferencia por estos entretenimientos en las familias va en aumento hoy en día.
Debilidades.
• Creencia negativa de la sociedad mexicana hacia el lugar que se pueda vender droga o corromper a los jóvenes y adolescentes....
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