Ejemplo de empresa

JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
BURGER EXXPRESS es una empresa de sociedad anónima creada el 26 de noviembre del 2010 para atender un mercado potencialmente interesante, poco atendido por restaurantes comerciales, ya que ahí encontramos precios muy elevados; entre los beneficios que trae la creación de la empresa BURGER EXXPRESS podemos encontrar que uno de ellos es que genera más empleos.
BURGEREXXPRESS busca mejorar el proceso productivo; con esto tener más producción en menos tiempo y así poder satisfacer a nuestros clientes en un servicio rápido, casi al momento. Para realizar esto pensamos tener a mucho más empleados, así mas manos que trabajen aparte de las máquinas que usaremos, buscamos las más rápidas para que el servicio que se haga sea instantáneo.
La sociedad está integradapor:
Saul Rigoberto Figueroa Gonzales
Fredy Jimenez Acero
Kevin Daniel Moreno Nataren
Andrea Tavera Loera
Karen de Jesús Tondopo Bravo
Jessica Elena Perez Albarran
Laura Paulina Velázquez Rosales
Ana Luisa Vicente Angel
Alexis de Jesus Yuca Culebro
Luis Alberto Salas Coutiño
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
BURGER EXXPRESS es una empresa productiva de COMIDA RAPIDA que está al servicio de lasociedad, constituida como persona moral el15 de Noviembre del 2010 en el domicilio fiscal: avenida central, colonia centro local 45, en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, con el objetivo de producir HAMBURGUESAS de la mejor calidad y a la vez el mejor sabor, además de brindar un servicio único, y distinguido para el deleite de nuestros clientes.
Cumple éticamente con su responsabilidad enhigiene y servicio de calidad al cliente; filosofía vital inculcada por sus fundadores; por lo que se ha fijado lo siguiente:

OBJETIVO:
Proyectar una empresa de comida rápida, creando una alternativa de trabajo. De igual forma establecer una demanda consumidora ofreciendo un servicio a las exigencias de nuestros clientes; con ello brindar el mejor servicio y sabor dentro del panelcomunitario.
MISION:
Cumplir con las expectativas de nuestros clientes en cuanto a comida rápida y lograr un prestigio tradicional a precios económicamente accesibles al público en general y atender una extensa potencialidad de clientes.
VISION:
Ser una empresa que tenga un elevado reconocimiento de marca y liderazgo empresarial, suministrando productos de excelente calidad, confiables y seguros alconsumidor, fomentado procesos de eficiencia que nos permitan una destacada posición en la región.

VALORES:
* Honestidad
* Excelencia
* Responsabilidad
* Dedicación
* Profesionalismo
* Integración
* Compromiso
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

1.- Gerencia General: esta área es responsable del control de las áreas de venta, administración y producción, así mismo asesorarlasen cualquier actividad y toma de decisiones que surjan en esas áreas.
* Área de Producción: comprende el proceso productivo que se lleva a cabo la empresa, desde que ingresan los insumos (materia prima, maquinaria, herramientas) hasta que, mediante la conversión adecuada de todos, se logra un producto listo para su venta.
*Almacén: encargado de revisar las materias primas, que estén encondiciones de higiene, que haya un control de inventarios.
* Área de Ventas: es el encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de ventas acordes con el producto que se desea vender.
*Mostrador: se encarga de la venta a detalle
*Distribuidor: distribuye a los locales de venta aldetalle, a los diferentes eventos
*Mercadotecnia: una de las fases principales en el desarrollo de nuestra empresa, ya que representa el factor clave para colocar los productos en el mercado de consumo y de esta forma satisfacer las necesidades de los consumidores y obtener utilidades.
* Área de Administración: es el órgano de apoyo, responsable de administrar los recursos humanos,...