Ejemplo de Estancia

EJEMPLO QUE PUEDE SERVIR COMO GUÍA DEL LLENADO DE
LA ESTANCIA 1
1. Resumen
La Estancia 1 se realizó en la empresa ALFA dedicada en la fabricación y comercialización
de antenas de televisión y parabólicas. Esta empresa se mantiene en crecimiento constante,
lo cual ha ocasionado que se requiera un departamento de planeación estratégica, en este
departamento realice la Estancia 1. La cual consistióen efectuar un análisis de la Matriz
FODA, los resultados de este estudio mostraron como mejor estrategia darle prioridad al
aumento de productos así como la mejora de su venta. Dichos resultados muestran también
que la mayor fortaleza de la empresa es la fabricación y venta directa de antenas de TV y
parabólicas, puesto que su precio es directo del fabricante, lo cual lo hace muy atractivo
paralos clientes. El análisis FODA mostró como la mayor debilidad de la empresa la falta
de controles de producción e inventarios y con ello la falta de personal calificado.
Finalmente podemos decir que la matriz FODA es una excelente herramienta para dar a
conocer la situación actual que vive la empresa dentro de su entorno tanto interno como
externo.

2. Introducción
Desde los orígenes de lahumanidad se conoce de la importancia que tiene la comunicación
para poder interactuar con los de su misma especie. Con el paso de los siglos y con los
avances tecnológicos se ha desarrollado el ramo de las telecomunicaciones, el cual ha
tenido un crecimiento acelerado recientemente. Los canales de televisión de alta definición
son un ejemplo de cómo las telecomunicaciones han ayudado en transmitiruna señal de
información que sirva para comunicar y entretener a los usuarios que contratan ese tipo de
servicios.
La empresa ALFA tiene una presencia en el mercado desde hace 30 años, si bien en un
principio solo se dedicaba a la venta e instalación de antenas, actualmente tiene la
capacidad de fabricarlas y de distribuirlas. El crecimiento de la empresa ALFA ha generado
una cierta incertidumbrecon respecto a su capacidad real y contra quien se enfrenta. Este
problema se agudiza más al considerar que el mercado es algo cambiante y la tecnología en
el ramo de telecomunicaciones avanza de una manera más que acelerada. Por dichas
razones, la empresa me solicitó como trabajo para la Estancia 1 una Matriz FODA de toda
la empresa, la cual significa un análisis deFortalezas-Oportunidades-DebilidadesAmenazas sus siglas son FODA con la finalidad por un lado de conocer a la empresa de
manera interna y externa y por el otro lado darle herramientas que sirvan para poder tomar
decisiones. Los beneficios que se pueden obtener con un análisis FODA además de los ya
mencionados, pueden ser de gran utilidad como una herramienta de análisis y orientación

para tener una idea más clara de unposible crecimiento y expansión, tener más certeza de
que tipo de perfil de persona se requiere contratar y para saber cómo actuar en cuanto a la
competencia, así cómo ganar más clientes.

3. Descripción de la empresa
Nombre de la empresa: Empresa de Antenas ALFA
Tipo de empresa: Fabricación, distribución y comercialización
Descripción: Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de antenasde
televisión, frecuencia modulada y antenas parabólicas.

3.1 Descripción general de la empresa
Los antecedentes de esta empresa se remondan desde hace 30 años, la empresa inició
realizando la instalación de antenas de TV, con solo tres variedades, se distribuían y
comercializaban en pequeñas cantidades en la localidad. La empresa ha crecido y
actualmente se cuentan con más de 10 diferentesclases de antenas de TV y parabólicas, las
cuales las fabrica, distribuye y comercializa. Se tiene demanda a nivel nacional y con
proyección internacional. Se puede considerar que se tiene una posición buena en el
mercado por la calidad, servicio y variedad de producto que ofrece al mercado.
La estructura organizativa de la empresa está compuesta de relaciones verticales (jerarquía)
y horizontales...