ejemplo de formatos para projecto



FGPR010- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
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PROJECT CHARTER

NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO


DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: ¿QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A GENERAR.

DEFINICIÓN DE REQUISITOSDEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO.


OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN.
CONCEPTO
OBJETIVOS
CRITERIO DE ÉXITO
1. ALCANCE


2. TIEMPO


3. COSTO


FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DENIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA
JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA

Flujo de Ingresos


Flujo de Egresos


VAN


TIR


RBC





Contacto:informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirsepor los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.



FGPR010- Versión 4.0

DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO.
NOMBRE

NIVELES DE AUTORIDAD
REPORTA A


SUPERVISA A



CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO.
HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO
FECHA PROGRAMADA













ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO.ORGANIZACIÓN O GRUPO ORGANIZACIONAL
ROL QUE DESEMPEÑA













PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS).







PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS).







PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO.
CONCEPTO
MONTO













SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO.
NOMBRE
EMPRESA
CARGO
FECHA







The PMI RegisteredEducation Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. 2



FGPR320- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
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LISTA DE STAKEHOLDERS
- POR ROL GENERAL EN EL PROYECTO -

NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO




ROL GENERAL
STAKEHOLDERS

SPONSOREQUIPO DE PROYECTO
PROJECT MANAGER


EQUIPO DE GESTIÓN DE PROYECTO

OTROS MIEMBROS DEL EQUIPO DE PROYECTO

PORTFOLIO MANAGER


PROGRAM MANAGER


PERSONAL DE LA OFICINA DE PROYECTOS


GERENTES DE OPERACIONES


GERENTES FUNCIONALES


USUARIOS / CLIENTES


PROVEEDORES / SOCIOS DE NEGOCIOS


OTROS STAKEHOLDERS










Contacto:informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por loscriterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.



FGPR310- Versión 4.0

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MATRIZ DE COMUNICACIONES DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO




INFORMACIÓN

CONTENIDO

FORMATO
NIVEL DE
DETALLE
RESPONSABLE DE...