Ejemplo De Las 5 Fuerzas De Porter Starbucks
Páginas: 2 (389 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2015
Ejemplo de las 5 Fuerzas de Porter
Las Cinco Fuerzas de Porter representan un marco teórico que se utiliza para el análisis de la industria y el desarrollo de estrategias. En concreto, las cincofuerzas (mas infomación de las cinco fuerzas de Porter aquí) que determinan la competencia dentro de la industria consisten en la intensidad de la rivalidad entre los competidores , el riesgo deentrada de nuevos competidores , el poder de negociación de los compradores , el poder de negociación de los proveedores y la amenaza de productos o servicios sustitutivos .
Starbucks Coffee Company esuna empresa mundial de café y una cadena de cafeterías con sede en Washington, los EE.UU. y la compañía ha generado unos ingresos consolidados de $ 14,9 mil millones durante el año 2013 con más de200.000 empleados (Informe Anual de Starbucks , 2013).
La rivalidad entre los competidores existentes es alta en la industria de Starbucks. Operan con importantes competidores como Costa, McDonald,Caribou Coffee , y Dunkin Donuts y miles de pequeñas tiendas locales de café y cafés.
Los clientes de Starbucks poseen gran cantidad de poder de negociación porque no hay, ni siquiera un mínimocosto de cambio para los clientes, y hay una gran cantidad de ofertas disponibles para ellos.
La amenaza de los productos y servicios sustitutivos para Starbucks es sustancial. Específicamente,sustitutos de Starbucks Coffee incluyen té, jugos, refrescos, agua y bebidas energéticas, mientras que los pubs y bares pueden destacarse como lugares sustitutos para los clientes de conocer a alguien ypasar su tiempo fuera del hogar y los ambientes de trabajo.
Los proveedores de Starbucks tienen alto poder de negociación debido al hecho de que la demanda de café es alta en el nivel mundial y losgranos de café se pueden producir sólo en ciertas áreas geográficas. Por otra parte, las cuestiones relacionadas con los productores de café de África siendo tratados injustamente por las empresas...
Las Cinco Fuerzas de Porter representan un marco teórico que se utiliza para el análisis de la industria y el desarrollo de estrategias. En concreto, las cincofuerzas (mas infomación de las cinco fuerzas de Porter aquí) que determinan la competencia dentro de la industria consisten en la intensidad de la rivalidad entre los competidores , el riesgo deentrada de nuevos competidores , el poder de negociación de los compradores , el poder de negociación de los proveedores y la amenaza de productos o servicios sustitutivos .
Starbucks Coffee Company esuna empresa mundial de café y una cadena de cafeterías con sede en Washington, los EE.UU. y la compañía ha generado unos ingresos consolidados de $ 14,9 mil millones durante el año 2013 con más de200.000 empleados (Informe Anual de Starbucks , 2013).
La rivalidad entre los competidores existentes es alta en la industria de Starbucks. Operan con importantes competidores como Costa, McDonald,Caribou Coffee , y Dunkin Donuts y miles de pequeñas tiendas locales de café y cafés.
Los clientes de Starbucks poseen gran cantidad de poder de negociación porque no hay, ni siquiera un mínimocosto de cambio para los clientes, y hay una gran cantidad de ofertas disponibles para ellos.
La amenaza de los productos y servicios sustitutivos para Starbucks es sustancial. Específicamente,sustitutos de Starbucks Coffee incluyen té, jugos, refrescos, agua y bebidas energéticas, mientras que los pubs y bares pueden destacarse como lugares sustitutos para los clientes de conocer a alguien ypasar su tiempo fuera del hogar y los ambientes de trabajo.
Los proveedores de Starbucks tienen alto poder de negociación debido al hecho de que la demanda de café es alta en el nivel mundial y losgranos de café se pueden producir sólo en ciertas áreas geográficas. Por otra parte, las cuestiones relacionadas con los productores de café de África siendo tratados injustamente por las empresas...
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