Ejemplo de matriz de proyecto

MATRIZ DE CONSISTENCIA
Prof. Jorge Rolando Bernedo Rivera
TITULO | PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA | OBJETIVO | HIPOTESIS | VARIABLE | METODOLOGIA | POBLACIÓN Y MUESTRA |
LA INTELIGENCIAEMOCIONAL DEL DIRECTOR Y SU RELACION CON EL ESTILO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LAS IE PUBLICAS DEL DISTRITO DE MOLLENDO EN EL AÑO 2011 | PROBLEMA GENERAL¿Qué relación existe entre lainteligencia emocional del director y el estilo de la gestión administrativa de las IE públicas del distrito de Mollendo en el año 2011?PROBLEMAS ESPECÍFICO¿Cuál el nivel de inteligencia emocional de losdirectores de las IE públicas del distrito de Mollendo?¿Qué estilo de gestión administrativa predomina en las IE públicas del distrito de Mollendo? | OBJETIVO GENERALDeterminar la relación entre lainteligencia emocional del director y el estilo de la gestión administrativa de las IE públicas del distrito de Mollendo en el año 2011OBJETIVOS ESPECIFICOS Determinar el nivel de inteligenciaEmocional de los directores de las IE públicas del distrito de Mollendo. Conocer el estilo de gestión administrativa que predomina en las IE públicas del distrito de Mollendo. | HIPÓTESIS GENERALExisteuna relación directa y significativa entre la inteligencia emocional del director y el estilo de la gestión administrativa de las IE públicas del distrito de Mollendo en el año 2011HIPÓTESISESPECÍFICAS El nivel de inteligencia emocional de los directores de las IE públicas de Mollendo es baja El estilo de la gestión administrativa que predomina en la IE es el estilo administrativo. |VARIABLEInteligencia EmocionalDimensiones * Intrapersonal * Interpersonal * Adaptabilidad * Manejo de la tensión * Animo General VARIABLEEstilos de gestiónadministrativaDimensiones * Interpersonal * Administrativa * Antagónico * Autoritario | METODODescriptivo DISEÑO DE INVESTIGACIÓNDescriptivo Correlacional Oy M r Ox | POBLACIÓNEn el...