Ejemplo De Matriz Foda
Páginas: 7 (1542 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2012
Introducción.
La matriz FODA; es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa en este caso BIOMOLP, permitiendo obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes para mejorar la función y producción de la Institución sin alterar los objetivos y política de la misma.
El término FODA es una sigla conformada por lasprimeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas; entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas, en cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarla.
Fortalezas: Son lascapacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, yque permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanenciade la organización.
Antecedentes Históricos de BIOMOLP:
El Instituto de Biología Molecular de Parásitos (Instituto BIOMOLP) nace como iniciativa de un grupo de investigadores, quienes reunidos el 7 de noviembre de 2008, deciden solicitar ante el Consejo de la Facultad de Ciencias de la Salud, elevar el Centro BIOMOLP a Instituto BIOMOLP. Y en fecha 26 de enero de2009, el Consejo Universitario de la Universidad de Carabobo aprueba la solicitud.
Dicha solicitud fue planteada sobre la base de antes mencionados, en especial en la Biología Molecular Parasitaria. Y en éste sentido, desde su la creación el Centro BIOMOLP hasta el presente los conocimientos en parasitología han evolucionado en forma exponencial, y con ellos las metodologías, en losdiferentes niveles de complejidad logrado no con poco esfuerzo y dificultad, mantener vigentes las áreas de competencia, y que se refleja en la producción del centro. Así como, en el desarrollo de nuevas líneas y ampliación en el espectro de las líneas clásicas, y en él hecho de que los investigadores del centro venían participando en actividades de formación de recursos humanos (Cursos deactualización, tesis de pre- y post grado, docencia de post-grado).
Como apoyo y estímulo a las actividades de investigación y a políticas, el Consejo de la Facultad de Ciencias de la Universidad de Carabobo aprueba la iniciativa de un grupo de investigadores de transformar el “Laboratorio de Biología Molecular de Parásitos” con sede en los ambientes del Laboratorio de investigaciones “Drs.María y Leonidas Deane, en el Centro de Biología Molecular de Parásitos. Luego de reunir un conjunto de recaudos mostrando su justificación, objetivos, convenios de Asociación de Investigadores, propósito y reglamentos, se crea el Centro BioMolP el 26 de abril de 1991, como una dependencia de la Facultad de Ciencias de Salud de la Universidad de Carabobo. Posteriormente, el 7 de abril de 1992 esaprobado por el Consejo Universitario de la Universidad de Carabobo.
M i s i ó n.
Creación, desarrollo y difusión del conocimiento, a través de políticas de docencia, investigación y extensión que permitan formar a los estudiantes de postgrado en el área de la investigación básica en modelos de enfermedades parasitarias de importancia regional y nacional, que facilite el...
La matriz FODA; es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa en este caso BIOMOLP, permitiendo obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes para mejorar la función y producción de la Institución sin alterar los objetivos y política de la misma.
El término FODA es una sigla conformada por lasprimeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas; entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas, en cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarla.
Fortalezas: Son lascapacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, yque permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanenciade la organización.
Antecedentes Históricos de BIOMOLP:
El Instituto de Biología Molecular de Parásitos (Instituto BIOMOLP) nace como iniciativa de un grupo de investigadores, quienes reunidos el 7 de noviembre de 2008, deciden solicitar ante el Consejo de la Facultad de Ciencias de la Salud, elevar el Centro BIOMOLP a Instituto BIOMOLP. Y en fecha 26 de enero de2009, el Consejo Universitario de la Universidad de Carabobo aprueba la solicitud.
Dicha solicitud fue planteada sobre la base de antes mencionados, en especial en la Biología Molecular Parasitaria. Y en éste sentido, desde su la creación el Centro BIOMOLP hasta el presente los conocimientos en parasitología han evolucionado en forma exponencial, y con ellos las metodologías, en losdiferentes niveles de complejidad logrado no con poco esfuerzo y dificultad, mantener vigentes las áreas de competencia, y que se refleja en la producción del centro. Así como, en el desarrollo de nuevas líneas y ampliación en el espectro de las líneas clásicas, y en él hecho de que los investigadores del centro venían participando en actividades de formación de recursos humanos (Cursos deactualización, tesis de pre- y post grado, docencia de post-grado).
Como apoyo y estímulo a las actividades de investigación y a políticas, el Consejo de la Facultad de Ciencias de la Universidad de Carabobo aprueba la iniciativa de un grupo de investigadores de transformar el “Laboratorio de Biología Molecular de Parásitos” con sede en los ambientes del Laboratorio de investigaciones “Drs.María y Leonidas Deane, en el Centro de Biología Molecular de Parásitos. Luego de reunir un conjunto de recaudos mostrando su justificación, objetivos, convenios de Asociación de Investigadores, propósito y reglamentos, se crea el Centro BioMolP el 26 de abril de 1991, como una dependencia de la Facultad de Ciencias de Salud de la Universidad de Carabobo. Posteriormente, el 7 de abril de 1992 esaprobado por el Consejo Universitario de la Universidad de Carabobo.
M i s i ó n.
Creación, desarrollo y difusión del conocimiento, a través de políticas de docencia, investigación y extensión que permitan formar a los estudiantes de postgrado en el área de la investigación básica en modelos de enfermedades parasitarias de importancia regional y nacional, que facilite el...
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