Ejemplo de metodologia de Hall

INGENIERÍA DE SISTEMAS
UNIDAD IV
METODOLOGÍA DE LOS SISTEMAS DUROS
METODOLOGÍA DE HALL
PROBLEMA: FALLAS CONTINUAS
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
En un modulo de ventas de equipos y accesoriostelefónicos, se presenta ciertos inconvenientes con el equipo de trabajo, al ser utilizados diariamente el equipo de computo e impresión y en un lapso de tiempo extenso, llega a presentar fallas debido aldesgaste, generando descontrol en la rutina de laboral.
En este caso la computadora principal deja de funcionar minutos antes de realizar el corte de caja, dejando así, Sin sistema para realizarel corte del primer turno e impidiendo el cobro de mercancía del siguiente turno.
SELECCIÓN DE OBJETIVOS
Brindar un buen uso al equipo de trabajo
Implementar con mantenimiento a los equiposDetectar a tiempo el problema
Tener repuestos de emergencia
SÍNTESIS DEL SISTEMA
Algunos sistemas que pueden llevase a cabo son:
Impartir una capacitación al personal sobre el uso correcto al equipo detrabajo.
Tener una rutina de supervisión y chequeo al equipo antes y después de ser utilizado
Dar mantenimiento semanal al equipo

ANÁLISIS DEL SISTEMA
Algunas de las consecuencias que puedenllevar a cabo son:
Que el personal no le de la importancia necesaria al recibir la capacitación sobre el manejo adecuado en los equipos y sea en balde.
Al dar la supervisión al equipo diariamente, elpersonal aprenda a dar el uso a adecuado al equipo y se pueda detectar la falla antes der un problema.
Después de dar mantenimiento al equipo, no sea útil, si no se mantiene en buenas condicionespara trabajo.
SELECCIÓN DEL SISTEMA
Se eligió tener una rutina diaria de supervisión y cheque a los equipos de computo, y dar sanción a todo aquel que no mantenga en buenas condiciones los equipostanto como el material y mercancía.
DESARROLLO DEL SISTEMA
En la mañana antes de empezar el día laboral, el empleado debe revisar que todos los equipos estén bien conectados, que no haya cables...