ejemplo de monografia


“Año de la inversión rural y la seguridad alimentaria”
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
EAP ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEMA: Administración de recursos humanos - Diferentes enfoques
CURSO : Métodos ytécnicas de la ciencia
PROFESOR : Camargo Hermosila, Raúl
ALUMNOS : Aguirre Jara Mirtha
Bellodas Bermeo Melisa
Ccamato Ano Ruth
García Pérez Giovanna Paola
Juárez Chávez Carmen AndreaMendoza Fabián Wendy
Palomino Serna Yadira Roxy
YapuchuraTurpo Marisol
CICLO : I - 2013
AULA : 102 - Mañana
Ciudad Universitaria, junio del 2013







A Dios, a nuestros padres quienes son los que nos brindan su amor, apoyo, entrega y dedicación total hacia nosotros para continuar con nuestrascarreras.
A nuestro distinguido y admirable profesor por la motivación, y apoyo para transmitirnos sus conocimientos obtenidos en el inicio, desarrollo y culminación de esta monografía, que nos será de gran utilidad en nuestras vidas profesionales.









ÍNDICE

Página
A. Índice
Índice de tabla………………………………………………………………………………..
Introducción…………………………………………………………………………………..
B.
CAPITULO ICONCEPTOS GENERALES Ι
1.1 Conceptos de recursos humanos…………………………………………………..6
1.2 Concepto de administración del personal………………………………………….7
1.3 Importancia de los recursos humanos………………………………………………………………….8
C.CAPITULO II
EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE RR.HH Π
2.1 El proceso según Chiavenato 11
 Reclutamiento de personal: 11
 Selección de personal: 12
 Diseño de puestos 12
 Descripción yanálisis de puestos 13
 Evaluación de desempeño 13
2.2 El proceso según Martha Alles 14
 Pasos en la descripción de puestos 144
 Selección de RR.HH. 144
 Formación de los RR.HH. 15
 Compensaciones 16
 Evaluación del desempeño : 17
2.3 Según Gary Dessler 17
 Planeación y reclutamiento del personal 17
 Pruebas y selección de personal 17
 Capacitación y desarrollo del personal 18
 Administracióny evaluación del desempeño 18
2.4 Según Simón Dolan, Susan Jackson entre otros 18
 Análisis del puesto del trabajo 18
 Planificación de los recursos 19
 Reclutamiento de los recursos 19
 Selección y orientación de los recursos humanos: 19
 Formulación y desarrollo de competencias de los recursos humanos: 20
 Evaluación del rendimiento 20
 Sistema de compensaciones o retribuciones: 20
2.5Según O.C.Ferrell, Geoffrey A. Hirt entre otros 21
 Inventario de recursos humanos 21
 Pronóstico de recursos humanos 21
 Análisis del puesto 21
 Reclutamiento 22
 Selección 22
 Capacitación y desarrollo 22
 Evaluación del desempeño 22
2.6 Según Miquel Porret Gelabert 23
 Proceso de reclutamiento 23
 Selección 23
 Acogida y seguimiento 23
D. CAPITULO III
ANALISIS DE ENFOQUES Ш
3.1Enfoque de sistemas según Chiavenato 27
3.2 Enfoque de competencias según Alless 29
3.3 El Modelo de gestión de Dollan, et al. 29
CONCLUSIONES 31
BIBLIOGRAFIA 32






INTRODUCCIÓN

En este trabajo se realiza una introducción a los principales enfoques de gestión de recursos humanos implementados en las empresas.

El objetivo que se tiene es que al concluir los alumnos sean capaces de identificarconceptos como el reconocimiento e importancia de las personas en la empresa, la valoración de la importancia de la dirección y gestión de recursos humanos para la estrategia corporativa y la síntesis de las principales características de las políticas de recursos humanos que se siguen más habitualmente.

En el primer capítulo se presentan los conceptos básicos a recursos humanos mediante...