Ejemplo De Ms Project

EXAMEN DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN CON MS-PROJECT

Se tiene la siguiente Estructura de Descomposición del Diseño y Construcción del Proyecto de Planta de Cogeneración:

PROYECTO |
DIRECCIÓN PROYECTO |
INGENIERÍA | INGENIERÍA DE DETALLE | SUMINISTRO | CONSTRUCCIÓN Y MONTAJE | PRUEBAS Y PUESTA EN SERVICIO |
Ingeniería básica de proceso. | Ing. detalle de estructuras y arquitectura.| Suministro equipos auxiliares. | Dirección de construcción. | Pruebas equipos en vacío. |
Ingeniería básica de edificio. | Ing. detalle motogeneradores. | Suministro motogeneradores. | Explanación y construcción cimentaciones. | Pruebas hidráulicas tuberías y equipos. |
Ingeniería avanzada de proceso. | Ing. detalle tuberías y equipos auxiliares. | Suministro tuberías y accesorios. |Construcción estructura edificio. | Pruebas eléctricas. |
| Ing. detalle eléctrica. | Suministro equipos eléctricos. | Cerramientos y acabados. | Pruebas instrumentos y sist control. |
| Ing. detalle instrumentación y control. | Suministro instrumentación y sist. Control. | Montaje motogeneradores. | Puesta en marcha. |
| Ing. detalle explanación y cimentaciones. | | Montaje tuberías y equiposauxiliares. | Puesta en operación. |
| | | Montaje electricidad e instrumentación. | Garantías y recepción. |
Además, se conocen los siguientes datos para la planificación y programación de este proyecto:
Fecha de comienzo del proyecto | 3 Enero 2005 |
Días festivos y días libres | 21 Marzo2 Mayo24 Junio25 Julio15 Agosto |

1) PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN
1. Fecha fin del proyecto:2. Actividades que forman la ruta crítica del proyecto:
3. Duración, trabajo y costo del proyecto:
4. Duración, trabajo y costo de cada fase:
5. Horas de trabajo y coste de los recursos:
Proy proceso 2
Personal de operación
Fibrocemento
Estructuras metálicas
6. ¿Existen recursos sobreasignados?.
7. Resuelva la sobreasignación y comente los resultados del plan antes ydespués de la redistribución de recursos en los siguientes casos:
a) Redistribución de los recursos sólo conforme a los márgenes.
b) Redistribución de los recursos sin importar la ampliación del plazo del proyecto.

2) SEGUIMIENTO

Para realizar el SEGUIMIENTO guarde como línea base la programación obtenida una vez redistribuidos los recursos según el caso b) del apartadoanterior.
Realice el seguimiento del proyecto cuando las siguientes actividades se han realizado en los siguientes porcentajes:
* Ingeniería básica de proceso: 100%
* Ingeniería básica de edificio: 100%
* Ingeniería avanzada de proceso: 40%
* Ingeniería detalle explanación y cimentaciones: 20%

Evalúe el seguimiento mediante la vista “Gantt de seguimiento” y las tablas que muestran eltrabajo y coste en los que se incurre.

En la actividad “Explanación y construcción de cimentaciones” se retrasa 10 días su comienzo. Comente el resultado.

INFORMACIÓN SOBRE TAREAS:
Tarea | Actividades predecesoras | Vínculo | Duración | Recursos necesarios |
Dirección proyecto | Ingeniería básica de proceso. | CC | | Director proyecto (0,75) |
Ingeniería básica de proceso. | ----- |----- | 30 | Técnico proceso (0,75)Proy proceso 1 (1)Proy proceso 2 (0,75) |
Ingeniería básica de edificio. | Ingeniería básica de proceso. | FC | 15 | Técnico civil (1)Proy civil 1 (1)Proy civil 2 (0,5) |
Ingeniería avanzada de proceso. | Ingeniería básica de proceso. | FC | 40 | Técnico proceso (0,75)Proy proceso 1 (1)Proy proceso 2 (1) |
Ing. detalle de estructuras y arquitectura. |Ingeniería básica de edificio. | FC | 30 | Técnico civil (0,75)Proy civil 1 (1)Proy civil 2 (0,5) |
Ing. detalle motogeneradores. | Ingeniería avanzada de proceso. | FC | 30 | Técnico mecánico 1 (1)Proy mecan 1 (1) |
Ing. detalle tuberías y equipos auxiliares. | Ingeniería avanzada de proceso. | FC | 50 | Técnico mecan 1 (1)Técnico mecan 2 (1)Proy mecan 1 (1)Proy mecan 2 (1)Proy mecan 3 (0,75) |...