ejemplo de paradigmas

Paradigmas de María Magdalena Álvarez Ruiz
Modificar la manera de resolver y ver las cosas.
En lo Personal: escuchare antes de hablar, y entender que todas las personas pensamos diferentes.
Entorno Laboral: respetar el valor del tiempo de los demás.
Entorno Social: saludar a todas las personas.


Manual del emprendedor.
Descripción del negocio.
Antecedentes y/ o idea del negocio
Imagen delnegocio
Filosofía empresarial
Objetivos
Estudio de mercado
Clientes
Fuentes de información
Principales competidores
Precio
Canal de distribución
Promoción.
Estudio técnico
Proceso productivo
Ubicación
Maquinaria y equipo
Recursos Humanos
Estudio financiero
Presupuesto de inversión
Proyección de ventas
Balance General
Estado de resultados
Análisis FODA
Fortalezas
Oportunidades
DebilidadesAmenazas
Proyecto parte I
Descripción del negocio.

Antecedentes y/ o idea del negocio.
El proyecto consiste en poner una empresa que venda servicio de organizar y decorar cualquier tipo de eventos con el nombre de “pink & blue” será una empresa pequeña comenzando localmente en la ciudad de Colima y Villa de Álvarez, constara de área de recursos humanos, finanzas, mercadotecnia, ventas y almacén.Trabajaran directamente 4 socios que aportaran el capital entre ellos en partes iguales para iniciar con el proyecto.
Se espera tener éxito ya que en el trascurso del año se celebran muchos eventos en las ciudades y a menudo no hay la organización y decoración adecuada para ello, por lo cual se espera una gran respuesta y aceptación de los clientes ya que se encontrara en página de internet y en una zonade fácil ubicación.
Imagen del negocio.



Filosofía empresarial.
Misión
Organizar y decorar eventos lo más específico a lo que el cliente requiera, con una autenticidad y fácil adaptación para los diferentes eventos además de tener cuadros decorativos para que el cliente pueda elegir.
Visión
Lograr la expansión de la empresa “PINK & BLUE” a todo el estado mediante de prestar el servicio aen todo el estado, asi como consolidarnos y permanecer logrando la satisfacción dentro de los eventos realizados y asi lograr la preferencia de todos nuestros clientes.
Valores
Responsabilidad, Disciplina, Disponibilidad al Cambio, Perseverancia, Pro actividad, Aprendizaje, Compañerismo.
Objetivos.
Objetivo General: Lograr la satisfacción del cliente al elaborar en tiempo y forma la organizacióny decoración del evento así como lo requiere el cliente.
Objetivos Específicos: Lograr la satisfacción del cliente al adaptarnos a las necesidades de su evento.
Clientes.
Se le ofrecerá a todo tipo de personas, se llevara la formación de varios tipos de paquetes para persona con diferente tipo de economía pueda disfrutar de un tipo de servicios, variara la calidad en el tipo de paquete adquiridoque será de tipo bajo, mediano y alto. El cual se ajuste a su presupuesto.
Fuentes de información:
Al ver el fuerte impacto que en estos tiempos ha tenido las redes sociales por medio de la web se formaran paginas en redes sociales más demandadas, también por medio de la distribución y propaganda de folletos y tarjetas de presentación. Si dejar a lado campañas o eventos realizados especial mentepara dar a conocer a la sociedad el tipo de empresa y los paquetes con los cuales cuenta para los eventos.
Principales competidores.
La gran competencia no existe en la comunidad ya que seria la primera empresa de organización de eventos en la región y formaría una novedad. Pero eso no quiere significar que no habrá competencia ya si bien es de mencionar la gente a conocido y alquirido losservicios de empresas colimenses como lo son. “Nirvana bodas eventos”, “Luxor Eventos” “Surti Fiestas”.








Precio.
Un organizador de eventos en México gana unos 2.000$ como mínimo por evento. Hay que decir que si se trata de eventos más grandes con mayor número de invitados o con más servicios contratados puede cobrar 15.000$ por servicio. Teniendo en cuenta que un planificador de eventos en...