ejemplo de plan de marketing

1 PLAN DE MARKETING


1.1 INTRODUCCIÓN AL PLAN DE MARKETING.

El plan de mercadeo que se maneja dentro de es sencillo dado a que el producto que maneja no es para toda una comunidad como una carpintería normal, por el contrario se encuentra enfocado a un grupo como lo son los almacenes de grandes superficies y empresas de gran magnituden donde se centraliza su producción a grandes cantidades y de grandes magnitudes, es por ello que el tipo de marketing que maneja la empresa es sencillo, en donde hay una persona encargada de las ventas y ofrecimiento de los productos ofreciéndolos por medio de un catálogo que se le enseña a las empresas interesadas con la cantidad de diseños y precios disponibles, en donde estos últimos sonestablecidos según el costo.
1.2 JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DEL PLAN DE MARKETING

En Carpintería y Diseño María Fernanda S.A.S es importante el plan de mercadeo que se utiliza porque la empresa cuenta con un grupo de clientes reducido, es por ellos que la empresa no sólo se fija en la cantidad de sus productos sino el valor para la adquisición de cada uno de los elementos de venta, así mismola encargada en ventas con el amplio catálogo que ella dispone acerca de los productos. Por otra parte esa misma persona se encarga de hacer un sondeo en otras empresas sobre los valores tanto de venta como de instalación ya que esta última es de vital importancia para las empresas porque no todas hacen una instalación de calidad y a un costo moderado.
1.3 OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE MARKETINGRealizar un plan de mercadeo que le pueda ayudar a la empresa Carpintería y Diseño María Fernanda S.A.S a competir de manera más contundente en el mercado y reciba unas ganancias equilibradas para su proceso de producción.


1.3.1 Objetivos Específicos.

Identificar factores importantes de la fijación de precios de una compañía.
Diseñar y fijar precios de los artículos al mercado.
Verlas percepciones de los clientes en cuanto a los precios fijados.
Analizar los precios de los competidores para poder fijar precios competentes.
Analizar propuestas para fijar precios para la línea de productos.

2 DIAGNÓSTICO GENERAL DEL MERCADO (análisis externo)

Carpintería y Diseño María Fernanda S.A.S ha visto y estudiado el mercado de una manera superficial, en donde ya que esta hasido una empresa creada empíricamente es por ello que los estudios no han sido ni relevantes ni tampoco sustanciales, por es también es que se está recurriendo actualmente a una serie de encuestas a los clientes con la finalidad de establecer que tan viables son los productos de la empresa económicamente. Las encuestas como se decía anteriormente son para nuestros clientes los cuales son almacenesde grandes superficies o empresas con la finalidad de poder suplir la necesidad de tener muebles y enceres, en el caso de los almacenes de grandes superficies se suple la necesidad de brindarles estanterías y mostradores teniendo en cuenta que a muy buena calidad y diseño del producto se maneja un precio asequible utilizándolo como estrategia para fijar los precios a nuestros clientes tambiéndependiendo de la exigencia del cliente. Ya para las empresas que manejan oficinas y lugares de atención personalizada que solicitan los elementos como los muebles y enseres para la utilización continua y buena presentación de su imagen se entra a validar que tipo de elementos y muebles desean para así mismo estipular el valor de la venta, por otra parte para la empresa es transparente los precios dela competencia dado a que no se ha tenido en cuenta que tipo de procedimiento o como es la manera en la que ellos hacen para promocionar todos los productos que ellos ofrecen, y así mismo buscar los precios de manera más empírica y fijándose únicamente en la utilización de materia prima.



3 ANÁLISIS DEL MARKETING MIX ACTUAL DEL NEGOCIO

Basado en un instrumento de recolección de...