Ejemplo de planeacion estratégica

EJEMPLO DE ELABORACIÓN DE ESTRATEGIA PARA UN ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

INDICE
Visión
Visión compartida
Valores
Estrategia
Análisis de la Industria
FODA
Cuadro Estratégico
Cadena deValor
Balance Score Card
Plan de trabajo

VISIÓN:
“Un mundo seguro para el intercambio óptimo de la información digital”

VISIÓN COMPARTIDA:
◦ Ser una organización que inspire a lainnovación, al cambio y a la generación de conocimiento, permitiendo la evolución de las personas y asegurando el crecimiento sostenido.

VALORES: Compromiso, colaboración, honestidad, pasión, respeto yservicio.

ESTRATEGIA DE LA HOLDING:
◦ “Servicios consolidados a IT Smart Group para el logro de sus objetivos estratégicos”

ANALISIS DE LA INDUSTRIA
COMPETIDORES POTENCIALES: Despacho deConsultoría con amenaza actual baja
PROVEEDORES: Dhl, Accor, Iusacell, Cablevisión, Hemicor, Ingram, Metrored, Telmex, Go Daddy, Dyptel, Bancos, OCC, Aseguradoras, Servibonos, Buró. (Precios fijos,sustituibles, no todos dan crédito)
COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA: -Despacho de Consultoría -Outsourcing varios
COMPRADORES: “X” ”Y” (Respuesta rápida, visibilidad de información, continuidad en la operación,consultoría financiera, necesidades varias)
SUSTITUTOS Despacho de Consultoría Outsourcing enzcada una de las Áreas de Holding ERP en la web vinculado a Salesforce

FODA
FORTALEZAS
Relacionamientocon Proveedor
OPORTUNIDADES
Necesidad de crédito de nuestros clientes
DEBILIDADES
Relacionamiento con canales, clientes y usuario final Falta de ERP
AMENAZAS
Empresas outsourcing administrativas No ingresos

CUADRO ESTRATÉGICO
Análisis de la competencia y comparándola con nosotros en los principales rubros de servicio para saber dónde estamos parados.

CUADRO ESTRATÉGICO – 4 AccionesLo que tengo que hacer para mejorar mi calificación en relación a mi competencia
Crear: Plan de divulgación de información (R.H.) Plan de capacitación integral (comercial, técnico, salesforce)...