Ejemplo de planificacion,organizacion, direccion y control
Páginas: 6 (1366 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2011
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Pastoral de los Obispos
Los obispos católicos de Estados Unidos emitieron en 1984 un documento sobre la doctrina social de la Iglesia y la economía estadounidense. El primer borrador de ese documento dio lugar a debates y críticas por considerársele sumamente negativo acerca de la economía de libre mercado de Estados Unidos. Se emitió entonces una segunda versión, detono más suave, cuyo mensaje, sin embargo, era el mismo. Algunos de los puntos más destacados de su contenido son los siguientes:
• Las decisiones económicas deben tomarse con la debida consideración de si beneficiarán a todas las personas.
• Gobierno, empresas e individuos deben contribuir a la reducción de las inequidades provocadas por el sistema de libre mercado.
• Se debenasignar más recursos al socorro de pobres y desempleados que a usos militares.
El propósito de ese documento era influir en las decisiones del gobierno y los individuos a fin de contribuir a la creación de una sociedad más humana. Se decía en esa carta pastoral, no se han compartido adecuadamente los recursos económicos con los pobres, de modo que el gobierno tiene un importante papel porcumplir para modificar esta situación.
He aquí algunas de las recomendaciones que incluía el documento:
• Apoyar programas para la generación de empleos.
• Eliminar las barreras al empleo que enfrentan las mujeres y los miembros de las minorías mediante la acción afirmativa y la capacitación laboral.
• Reformar el sistema de beneficencia pública para asegurar los niveles mínimos debeneficios a los pobres.
• Apoyar a los organismos internacionales para reducir la pobreza en los países del Tercer Mundo.
Pregunta:
El Presidente de los Estados Unidos considera que como tal debe actuar; por lo tanto designa a uno de sus más cercanos colaboradores (Usted), para que asuma como Ministro en Campaña y dirija este proyecto. Le ordena que en un plazo no superior 1 hora30 minutos, le presente un plan qué relacione esta carta pastoral con las funciones administrativas necesarias para concretarlas.
De manera clara y precisa debe responder las siguientes preguntas, argumentando y describiendo qué haría en cada una de las etapas que se plantean a continuación:
1.- Planificación: Determinar el objetivo, determinar actividades a realizar, clasificarlas,formular premisas, planes alternativos, plan estratégico que usted considera como el mejor para obtener el éxito en el tiempo.
2.- Organización: Proponer una estructura organizacional para que el caso sea sustentable a corto, mediano y largo plazo, describiendo las funciones de los cargos y la forma en la cual debe fluir la información.
3.- Dirección: Realice una evaluación completa respecto decomo debe ser el Liderazgo aplicado al caso, indicando en forma clara y precisa las características que usted considera relevantes para el ejercicio de esta actividad, según todos los documentos estudiados (liderazgo Nivel 5-Ping-etc). Además proponga lineamientos de liderazgo para alcanzar los objetivos.
4.- Control: Según el Proceso de control, usted como asesor debe crear los estándares parademostrar que su gestión completa fue sustentable en el tiempo. Además señale como medirá el desempeño en la organización y la calidad de los procesos.
Desarrollo
1.- Planificación:
Nuestro objetivo principal, es disminuir los índices de pobreza del país. Para ello sé implementara un plan nacional de apoyo estatal al sector de la población del país que se encuentren en estado depobreza y extrema pobreza, según los estándares socioeconómicos que el gobierno maneja basándose en el actual pasar económico del país. Este plan lo denominaremos “Plan Nacional para la superación de la pobreza” (PNSP) y constará con tres líneas de acciones principales que serán:
1. La primera será motivar y estimular a los ministerios para que visualicen y evalúen sus prioridades y programas...
Pastoral de los Obispos
Los obispos católicos de Estados Unidos emitieron en 1984 un documento sobre la doctrina social de la Iglesia y la economía estadounidense. El primer borrador de ese documento dio lugar a debates y críticas por considerársele sumamente negativo acerca de la economía de libre mercado de Estados Unidos. Se emitió entonces una segunda versión, detono más suave, cuyo mensaje, sin embargo, era el mismo. Algunos de los puntos más destacados de su contenido son los siguientes:
• Las decisiones económicas deben tomarse con la debida consideración de si beneficiarán a todas las personas.
• Gobierno, empresas e individuos deben contribuir a la reducción de las inequidades provocadas por el sistema de libre mercado.
• Se debenasignar más recursos al socorro de pobres y desempleados que a usos militares.
El propósito de ese documento era influir en las decisiones del gobierno y los individuos a fin de contribuir a la creación de una sociedad más humana. Se decía en esa carta pastoral, no se han compartido adecuadamente los recursos económicos con los pobres, de modo que el gobierno tiene un importante papel porcumplir para modificar esta situación.
He aquí algunas de las recomendaciones que incluía el documento:
• Apoyar programas para la generación de empleos.
• Eliminar las barreras al empleo que enfrentan las mujeres y los miembros de las minorías mediante la acción afirmativa y la capacitación laboral.
• Reformar el sistema de beneficencia pública para asegurar los niveles mínimos debeneficios a los pobres.
• Apoyar a los organismos internacionales para reducir la pobreza en los países del Tercer Mundo.
Pregunta:
El Presidente de los Estados Unidos considera que como tal debe actuar; por lo tanto designa a uno de sus más cercanos colaboradores (Usted), para que asuma como Ministro en Campaña y dirija este proyecto. Le ordena que en un plazo no superior 1 hora30 minutos, le presente un plan qué relacione esta carta pastoral con las funciones administrativas necesarias para concretarlas.
De manera clara y precisa debe responder las siguientes preguntas, argumentando y describiendo qué haría en cada una de las etapas que se plantean a continuación:
1.- Planificación: Determinar el objetivo, determinar actividades a realizar, clasificarlas,formular premisas, planes alternativos, plan estratégico que usted considera como el mejor para obtener el éxito en el tiempo.
2.- Organización: Proponer una estructura organizacional para que el caso sea sustentable a corto, mediano y largo plazo, describiendo las funciones de los cargos y la forma en la cual debe fluir la información.
3.- Dirección: Realice una evaluación completa respecto decomo debe ser el Liderazgo aplicado al caso, indicando en forma clara y precisa las características que usted considera relevantes para el ejercicio de esta actividad, según todos los documentos estudiados (liderazgo Nivel 5-Ping-etc). Además proponga lineamientos de liderazgo para alcanzar los objetivos.
4.- Control: Según el Proceso de control, usted como asesor debe crear los estándares parademostrar que su gestión completa fue sustentable en el tiempo. Además señale como medirá el desempeño en la organización y la calidad de los procesos.
Desarrollo
1.- Planificación:
Nuestro objetivo principal, es disminuir los índices de pobreza del país. Para ello sé implementara un plan nacional de apoyo estatal al sector de la población del país que se encuentren en estado depobreza y extrema pobreza, según los estándares socioeconómicos que el gobierno maneja basándose en el actual pasar económico del país. Este plan lo denominaremos “Plan Nacional para la superación de la pobreza” (PNSP) y constará con tres líneas de acciones principales que serán:
1. La primera será motivar y estimular a los ministerios para que visualicen y evalúen sus prioridades y programas...
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