Ejemplo De Procedimiento De Recogida y Selección De Ideas Según Norma Une 166002
Páginas: 3 (522 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
Procedimiento de Recogida y selección de ideas según Norma UNE 166002
Objetivo del procedimiento
Definir un método de recogida, selección y análisis de ideas que valorará los factores que tratande asegurar el éxito de las mismas.
Resultado del procedimiento
Como resultado de la correcta implantación del procedimiento de recogida y selección de ideas y proyectos:
• Aumenta laparticipación de los empleados de la compañía en la creación de nuevas ideas y proyectos.
• Se optimizan los recursos de la compañía
• Desarrollo de las ideas y proyectos aprobados por el Comité deDirección.
Documentación asociada
UNE 166002:2006 puntos 4.4.3.
Especificaciones
Proposición de ideas
Cualquier empleado puede acceder al Portal del Empleado y proponer ideas queconsidere necesarias para el avance económico de la empresa, el mejor posicionamiento de la marca o mejora de los procesos.
Recogida de ideas
El procedimiento incluye las ideas surgidas como resultadodel uso de las herramientas I+D+i:
• Análisis de problemas y oportunidades
• Sesiones de Creatividad
• Prospectiva
• Vigilancia tecnológica
• Cierre de proyectos
• Asimismo se incluiránlas ideas surgidas por medios informales y aportados por cada uno de los trabajadores.
El Responsable del SGI introducirá las ideas surgidas del Comité de Dirección mediante cualquiera de loscanales anteriores en la plantilla.
Selección y análisis de ideas.
En principio, mensualmente el Comité de Dirección realiza una evaluación de las ideas registradas en base a los criterios delbeneficio económico para la empresa, la imagen en el mercado y/o mejora en los procesos.
Estos criterios estratégicos se complementarán con otros complementarios que se priorizarán según lascircunstancias del momento.
En el caso de que la idea suponga una mejora en la seguridad se aprobará de forma automática.
Una vez sumadas las puntuaciones otorgadas según los criterios se aprobarán las...
Objetivo del procedimiento
Definir un método de recogida, selección y análisis de ideas que valorará los factores que tratande asegurar el éxito de las mismas.
Resultado del procedimiento
Como resultado de la correcta implantación del procedimiento de recogida y selección de ideas y proyectos:
• Aumenta laparticipación de los empleados de la compañía en la creación de nuevas ideas y proyectos.
• Se optimizan los recursos de la compañía
• Desarrollo de las ideas y proyectos aprobados por el Comité deDirección.
Documentación asociada
UNE 166002:2006 puntos 4.4.3.
Especificaciones
Proposición de ideas
Cualquier empleado puede acceder al Portal del Empleado y proponer ideas queconsidere necesarias para el avance económico de la empresa, el mejor posicionamiento de la marca o mejora de los procesos.
Recogida de ideas
El procedimiento incluye las ideas surgidas como resultadodel uso de las herramientas I+D+i:
• Análisis de problemas y oportunidades
• Sesiones de Creatividad
• Prospectiva
• Vigilancia tecnológica
• Cierre de proyectos
• Asimismo se incluiránlas ideas surgidas por medios informales y aportados por cada uno de los trabajadores.
El Responsable del SGI introducirá las ideas surgidas del Comité de Dirección mediante cualquiera de loscanales anteriores en la plantilla.
Selección y análisis de ideas.
En principio, mensualmente el Comité de Dirección realiza una evaluación de las ideas registradas en base a los criterios delbeneficio económico para la empresa, la imagen en el mercado y/o mejora en los procesos.
Estos criterios estratégicos se complementarán con otros complementarios que se priorizarán según lascircunstancias del momento.
En el caso de que la idea suponga una mejora en la seguridad se aprobará de forma automática.
Una vez sumadas las puntuaciones otorgadas según los criterios se aprobarán las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.