Ejemplo de procesos organizacionales

Misión

Satisfacer las necesidades de los clientes en las ofertas de nuestros productos como son los muebles dando una máxima expresión de calidad y excelencia, se centra en la hechura de grandes ofertas para toda clase de necesidades y presupuestos a tal fin de consagrarnos como la número uno del país con sus diseños para el hogar.

Visión

Llevar a cada hogar la sencillez y el dinamismoa proyectar en sus muebles quién a su vez es creación y mano de obra de todos nuestros empleados como familia de un potencial humano guiado por su gerencia que busca la posesión en el mercado nacional é internacional.

MUEBLES CHITIVA

Somos una empresa que nos dedicamos a la fabricación de muebles, principalmente a satisfacer las necesidades del hogar, con materia prima de excelentecalidad, innovación y confort a nuestros clientes.

Razón Social

Fabricación de muebles para el hogar.

Dirección de la Empresa:

Fábrica y Almacén: Calle 22 número 37-14 Villa Patricia (Fusagasuga)

Almacén (Agencia): Calle 7 número 5-42 centro. (Fusagasuga)

Nombre Comercial:

Muebles Chitiva

Gerente y Propietario

Señor Roque Ulises Chitiva

Número de empleados:

Nomina: 15(quince)

Supernumerarios: 10 (diez)

Características del Sector

Existen muchas empresas tales como (Cedro hogar muebles, Carpintería Salazar, Muebles Andinos etc.), que se reparten el mercado con productos iguales, con las mismas materias primas. Se diferencia en la calidad y el servicio.

La mano de obra es calificada, existiendo alta oferta de esta.

Este sector no tiene restriccionesa la entrada de nuevas empresas, nacionales ni extranjeras.

Productos de larga duración.

Clientes

Son clientes de estrato 4 hacia arriba, donde su privilegio es la experiencia de trabajos anteriores y la calidad, sin importar el precio.

Divididos en:

Pequeños clientes: Son aquellos que solicitan pocos muebles, por lo general son los propietarios de sus casas.

Medianos clientes:Son los que requieren de un trabajo en conjunto con Muebles Chitiva, muebles de oficina.

Grandes clientes: Son aquellos que requieren de un trabajo más elaborado y de grandes proporciones que requieren de un periodo de tiempo más prolongado.

Competencia:

Se determina que Muebles Chitiva no tiene competencia en Fusagasuga, porque no existe calidad, como en esta empresa. En esta ciudad seencuentran diferentes fábricas de muebles como el Nogal, pero es por precio, por la baja calidad de materia prima, pueden ofrecer muebles a más bajos precios y se encuentra dirigido a diferentes tipos de cliente.

Sistema de toma de decisiones y canal de comunicación

Directamente de la gerencia.

Instalaciones

50% para la producción de los muebles, 20 % para los trabajos de pintura, 20 %de área de ensamblaje y 10 % para las oficinas. ( Villa Patricia Fusagasuga).

Maquinaría Utilizada

Planeadora

Sinfín

Pulidora

Compresor

Sierra

Torno

Taladro

Serrucho

Segueta

Cepillo

Cultura Organizacional

Hablar de cultura organizacional es abordar el tema del ser humano y su relación con las empresas cualquiera sea su razón de ser, objeto social o finalidad,más allá de los resultados esperados por las empresas, el fin único de cualquier organización es satisfacer necesidades, en otras palabras la búsqueda del bienestar para el ser humano. En la realidad empresarial este concepto transciende a todos los factores y recursos de manera directa sin importar su tamaño y sus características que dependen principalmente del paradigma que maneje en la gestióncompleja del ser humano.

Las condiciones sociales económicas, culturales de hoy hacen imprescindible que las empresas pequeñas y medianas sean altamente creativas e innovadoras, para que se adapten fácilmente a los cambios, sobrevivan y crezcan. Para lograrlo deben contar con una fuerza laboral comprometida, capacitada y motivada para que trabajen en busca del logro de la misión y la visión...