Ejemplo de proyecto de Analisis de Sisitemas












Rubén Darío Rea Duran
Jair Iván Zamarrón Gallegos
Leobardo Raúl López Valdés
Luis Jesús Suarez Campos
Jesús Mauricio Santillano Gómez




Misión
Crear soluciones en el ámbito de redes y sistemas de manera innovadora brindando calidad en nuestros servicios, con las mayores tecnologías creando un vínculo de confianza con nuestros clientes.

Visión
En el2018 ser una empresa líder en el mundo de las TIC’s a nivel nacional, ofreciendo las mejores tecnologías y servicios hacia nuestros clientes. Procurando otorgar un mejor lugar de trabajo.

Políticas
1.- En todo momento seguiremos las políticas, procedimientos y principios de nuestra institución.
2.- Tratar a todos nuestros colaboradores y clientes siempre con educación y respeto.
3.-Cumplir con nuestras actividades responsablemente.
4.- Ser siempre puntuales en atender nuestros compromisos con nuestros colaboradores en el tiempo acordado.
5.- Utilizar siempre el equipo correspondiente de seguridad en la empresa y en prestación de servicio a nuestros colaboradores.
6.- Reportar actividades ilegales o fuera de la ética de nuestra empresa.
7.- Siempre cuidar la imagen públicade nuestra empresa.
8.- Ser una empresa amigable con el mundo, apoyando el cuidado del ambiente con nuestro ejemplo.
9.- Ser siempre abiertos ideas y sugerencias.
10.- No aceptar regalos o premios de colaboradores.
11.- Acudir a todas las capacitaciones de área.

Roles y Actividades.

Roles.
Rubén Darío Rea Duran – Presidente.
Luis Jesús Suarez Campos – Coord. Administración yPlaneación.
Leobardo Raúl López Valdez – Coord. Sistemas y Diseño.
Jair Iván Zamarrón Gallegos – Coord. Finanzas y Análisis.
Jesús Mauricio Santillano Gómez – Coord. Desarrollo y Planeación.

Actividades.
Presidente
Administra la empresa, sus trabajadores, proyectos, recibe cuentas de todas las áreas y es quien toma las decisiones más fuertes e importantes en la empresa cuando serequiere, buena o mala.

Coordinador de Finanzas.
Administra las finanzas, altas, bajas, cambios, actualizaciones, números rojos tanto de loa empresa como de los proyectos en curso. Autoriza o rechaza presupuestos según sea el caso.

Coordinador de Sistemas.
Su función es checar que los equipos estén funcionando en óptimas condiciones. Implementando el mejor software para resolver lasnecesidades del cliente en el proyecto asignado.


Coordinador de Desarrollo.
Esta encargado de administrar que el desarrollo tanto de la empresa como de el proyecto en curso vaya según lo planeado, busca posibles soluciones, corrige errores y hace correcciones según sea el caso.

Coordinador de Análisis.
Analiza el problema dado, lo interpreta, y da posibles soluciones a la persona encargadade coordinar el proyecto, con esta interpretación se busca que se le entregue al coordinador del proyecto con palabras exactas, claras y concisas cual es el problema y las posibles soluciones para resolver la necesidad del cliente.
Coordinador de Planeación.
Es el encargado de coordinar las labores de planeación del proyecto, es también quien planea que es lo que se va a realizar, en quetiempos, que departamentos participaran y como lo hará cada uno.

Coordinador de Administración.
Es la persona encargada de administrar los servicios que la empresa brinda, así mismo también administra los proyectos que se estén llevando a cabo. Revisa que no falte nada, tanto en la empresa como en los proyectos-servicios que la empresa brinde, altas, bajas, actualizaciones y está al tanto detodo.
Empleados
TSU Administración y Evaluación de proyectos \ TSU Tecnologías de la Información y de la Comunicación:
En este caso los dos técnicos trabajan en conjunto con los coordinadores de el área de sistemas y de diseño, para ayudar a aligerarles la carga, aplicar agilidad al trabajo, dar puntos de vista que ayuden a la mejora de el proyecto entre otras cosas.

Organigrama...