Ejemplo De Proyecto De Ing. Software

PLAN GENERAL DEL PROYECTO


SIF “Sistema de Inventario para Fascículos”




Presentado por:
Eliana Arrieta Castilla
Alvaro Romero Pérez



INTRODUCCION

Inventario, se define como el registro documental de los bienes, activos y demás cosas pertenecientes a una persona, comunidad u organización, hecho con orden y precisión.
El control de los inventarios es una de las tareasfundamentales de la gestión administrativa de cualquier organización, permitiendo que se puedan tomar decisiones acertadas, por ejemplo, en la asignación de recursos a tareas, procesos o actividades, solicitud de pedidos a proveedores, auditorias, etc.
El “Sistema de Inventario para Fascículos”, pretende mejorar este proceso en la biblioteca de la Fundación Universitaria San Martin, donde se necesitatener un control exacto en el manejo de sus recursos (Fascículos) para poder disponer de ellos en cualquier momento en que sea necesario, para mejorar la toma de decisiones relacionada a los inventarios, para garantizar servicios de calidad a los estudiantes y para la planeación de, procesos, procedimientos, actividades o tareas.
Primeramente, el producto resultante del desarrollo exitoso de esteproyecto será implementado en la Biblioteca de la Fundación Universitaria San Martin con sede en Barranquilla, y con la posibilidad de expandir su uso en las demás sedes de la Fundación Universitaria San Martin a nivel nacional e internacional.
Este proyecto se realiza en el marco de la Asignatura “Gerencia y Desarrollo de Software” del Programa de Ingeniería de Sistemas de la FundaciónUniversitaria San Martin, como un requisito indispensable para aprobar la Asignatura.





1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1. Presentación ejecutiva del Proyecto


Nombre de Proyecto / Producto:
SIF - “Sistema de Inventario para Fascículos”


Gerente:
Ing. Eliana Arrieta Castilla.


2. Enfoque Gerencial


Resumendel plan individual para cada una de las áreas del proyecto:


Gestión de la Integración del Proyecto
Se garantizará la coordinación eficiente de cada uno de los elementos del proyecto, con el fin de garantizar el éxito del proyecto por medio de los siguientes procesos:


• Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto.
• Dirigir yGestionar la Ejecución del Proyecto.
• Realizar Control Integrado de Cambios.
Gestión del Alcance del Proyecto
El alcance del proyecto comprende el análisis, diseño, desarrollo e implementación de un sistema computacional que permita el manejo total del inventario de los Fascículos de la biblioteca de la Fundación Universitaria San Martin. Para gestionar ycontrolar los cambios en el alcance del proyecto durante la ejecución del mismo se ejecutaran los siguientes procesos:


• Fase de Iniciación.
• Planeación del Alcance.
• Definición del Alcance.
• Manejo de Control de Cambios en el Alcance Inicial.


Gestión del Tiempo del Proyecto
Para la ejecución delproyecto “Sistema de Inventario de Fascículos” se ha estimado un tiempo de 4 Meses a partir de la fecha de entrega de este documento, por ende todas las actividades deben definirse a partir de esta restricción y cumplir con el cronograma propuesto.
El presente proyecto se ejecutara bajo un modelo de Ciclo de Vida que contendrá las siguientes fases:


• Inicio• Planeación
• Diseño
• Construcción
• Implementación y Pruebas
• Cierre


Para la definición y el control de tal fin se realizaran los siguientes procesos:


• Definición de las Actividades.
• Estimación de la Duración de las Actividades.
• Secuenciación de...