Ejemplo De Proyecto Microempresarial

Colegio Experimental “24 de Mayo”
Emprendimiento y Gestión
Nombre: María José Vega
Curso: 2do “J” Ciencias
Fecha: 01/10/2012
Resumen
Estrategias
En lasfranquicias se impulsa su crecimiento
Desde el año pasado Sana Sana trabajó en el desarrollo del modelo de negocio de la franquicia, para incrementar su participación en el mercado ecuatoriano.Lo que comenzó como una pequeña farmacia ubicada en la entrada a la parroquia de Llano Grande, al norte de Quito, facturó el año pasado USD 248 millones, y posee actualmente 392 farmaciaspropias. El objetivo de la firma, al cerrar el 2012 es obtener un crecimiento del 15%, tanto en ventas como en número de locales.
En la estrategia de crecimiento confluyen algunos objetivos:atender con énfasis al segmento de la clase media- baja; estar cerca de la gente; ser una farmacia del barrio; transmitir confianza a los clientes y proveedores, esta marca se encuentra enla actualidad en 80 localidades de las 24 provincias del país. Estas actitudes cautivaron a Clemencia Bracho, propietaria de una pequeña farmacia a ser parte de esta marca. Jorge Lara,subgerente de Franquicias Sana Sana explica que el nuevo modelo de negocio (franquicias) se consolidó el año pasado, con el objetivo de acompañar al desarrollo de los emprendedores y fortalecerla marca.
Hasta el momento la firma cuenta con 15 negocios estratégicos, quienes se han comprometido con estos principios en el desarrollo de sus franquicias. Además han recibidocapacitación con su propia metodología de enseñanza, en sus escuelas de administradores de farmacias, de Administración y Servicio al Cliente, etc.
Para adquirir una franquicia, se realiza unaevaluación detallada de los aspirantes a franquiciados, se firma el acuerdo de licenciamiento. El contrato dura cuatro años; Sana Sana recibe como regalías el 1,5 % de las ventas mensuales.