Ejemplo de radar de mantenimiento

“Año de la Consolidación Económica y Social del Perú”

PLANES DE AUDITORIA DE PLAN PILOTO DEL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM) DE LA MINICENTRAL DE INGENIO





CATEDRA : INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

CATEDRÁTICO : MG.ING RICARDO AGUIRRE PARRA

SEMESTRE : IX

ALUMNO : UNTIVEROS AYQUIPA, OMAR

HUANCAYO – PERÚ
2010
PLANES DE AUDITORIA DE PLAN PILOTODEL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)
Ingresar un número del 1 al 10 para la alternativa que describe mejor su situación
A. Criticidad de rutas de inspección
componentes | peso | promedio |
1. Tiene áreas de producción separadas por algún criterio | 7 | 6 |
2. Tiene identificado por algún código sus equipos | 8 | 7 |
3. Tienes clasificado sus equipos según su criticidad dela falla | 7 | 7 |
4. Puede cuantificar la incidencia de un equipo sobre otros | 7 | 5 |
5. Tiene un layout de planta que describa e identifique cada equipo | 5 | 5 |
6. Tiene líneas en paralelo en su sistema de producción | 5 | 5 |
7. Tiene identificada sus líneas según su criticidad para el proceso | 7 | 6 |
8. Algunos equipos produce cuello de botella | 7 | 7 |
9.Tiene identificado para cada equipo los riesgos del operario | 8 | 6 |
10. Sabe cuánto tiempo toma cada proceso de la línea de producción | 8 | 8 |
11. Tiene estipulado tiempos estándares para el mantenimiento de equipos | 7 | 7 |
12. Tiene caducado el volumen de mantención que puede hacer | 6 | 6 |
TOTAL | 82 | 75 |

B. Manejo de la información sobre los equipos
componentes| peso | promedio |
13. Posee los catálogos e información técnica de todos los equipos | 7 | 8 |
14. Posee fichas de inventario para cada equipo | 5 | 6 |
15. Tiene procedimientos de trabajo de mantención establecidos | 5 | 4 |
16. Posee cada equipo un programa de trabajos de mantención | 7 | 5 |
17. Posee registros de las mantenciones para cada equipo | 7 | 5 |
18.Tiene registros tiempo de mantención realizada | 7 | 4 |
19. Tiene un registro de la disponibilidad de los repuestos en bodega | 8 | 6 |
20. Tiene clasificado su stock de repuestos por algún criterio | 6 | 6 |
21. Tiene un registro de los implementos usados para la mantención | 8 | 8 |
22. Sabe cual es la tasa de fallas para cada equipo | 7 | 5 |
23. Puede determinar laconfiabilidad de cada equipo | 7 | 8 |
24. Tiene clasificados a los proveedores de partes y piezas | 7 | 6 |
25. Tienes registros de los operarios que trabajan en los equipos | 8 | 8 |
26. Tiene un programa de capacitación completo implementado | 5 | 7 |
27. Tiene información precisa para llevar índices de control de eficiencia | 7 | 7 |
TOTAL | 101 | 93 |

C. Estado delmantenimiento actual
componentes | peso | promedio |
28. Se revisan todos los equipos cada vez que comienza un turno | 8 | 7 |
29. Los operarios de los equipos realizan trabajos simples de mantención | 6 | 6 |
30. Se tiene una rutina preestablecidas de intervenciones diarias | 7 | 5 |
31. Se mantiene una bitácora de mantenciones diarias | 8 | 7 |
32. Se sabe el tiempo que serequiere para el diagnostico de cada falla | 7 | 5 |
33. Sabe cuánto es el tiempo de abastecimiento para cada grupo de repuestos | 7 | 5 |
34. Sabe exactamente el numero pendiente de trabajos por periodo | 5 | 7 |
35. Tiene control sobre las horas extras necesarias para terminar los trabajos | 5 | 7 |
36. Tiene algún criterio para dar prioridad en la ejecución de trabajos | 7| 7 |
37. La información capturada en terreno es legible, útil y oportuna | 6 | 6 |
38. Tiene un registros de trabajos de emergencia y programados | 9 | 8 |
39. Tiene cuantificado el tiempo de producción perdido por fallas | 6 | 7 |
40. Tiene cuantificado el tiempo que se demora en hacer efectiva la mantención. | 6 | 7 |
41. Mantiene un control sobre el tiempo empleado...