ejemplo de targeta de almacen

Ejemplo de tarjeta de almacén con fórmula PEPS:

Fecha

Concepto

Unidades

Existencia

(Unidades)

Costo unitario

Importe

Saldo

3 abril

Compra de 5 unidades

5

5

$40

$200

$200

3 abril

Fletes sobre la compra de3 de abril (el costo unitario se incrementa de $40 a $50 ya que a las 5 unidades hay que sumarles el flete es de $10 por unidad)



5

$50$50

$250

10 abril

Compra de 10 unidades

10

15

$60

$600

$850

12 abril

Devolución de 2 unidades compradas (salen con el primer costo al que entraron, quedan 3 unidades de la compra del 3 de abril)

-2

13

$50

$-100

$750

15 abril

Venta 2 unidades (las unidades se toman de la compra del 3 de abril que es la primera, queda una unidad de dicha compra)-2

11

$50

$-100

$650

16 abril

Venta de 7 unidades (se vende la unidad restante de la compra del 3 de abril y se toman seis unidades de la compra del 10 de abril)

-1

-6

10

4

$50

$60

$-50

$-360

$600

$240



Note que al final quedan 4 unidades que están valuadas a $60 cada una, lo cual corresponde al último precio con que fueron adquiridas el10 de abril.LOS GASTOS VARIABLES Y LOS GASTOS FIJOS - GESTIÓN FINANCIERA
Los gastos variables varían con relación al aumento o la disminución del volumen de las ventas. Estos gastos son habitualmente identificables y fáciles de calcular.
En esta categoría generalmente podemos encontrar a:
- Las materias primas
- Los costos de mano de obra directa (salarios de los empleados)
- El transporte yla distribución
- Las comisiones.

No existe una lista de los gastos variables. Estos pueden ser variables en un tipo de empresa y no variables en otra. Es necesario entonces analizar cada gasto en su contexto para determinar su comportamiento, si es variable o fijo.

Aquellos gastos estables, es decir, los que son definidos contrariamente a los variables, son conocidos como los gastos fijos.Estos son, habitualmente, gastos indirectos de la estructura o la organización y son a menudo periódicos y sin variaciones, o muy pequeñas, con relación al estado del volumen de las ventas.

Sin embargo, no son todos fijos al 100 % puesto que fuera de un determinado nivel de actividades, pueden aumentar o disminuir. Por otra parte son difícilmente compresibles. A diferencia de los gastosvariables, que se pueden analizar y controlar porcentajes de las ventas, los gastos fijos habitualmente se controlan en su totalidad, puesto que provienen a menudo de una decisión presupuestaria independiente del volumen de las ventas.

En esta categoría encontramos generalmente a:
- Los salarios administrativos
- El alquiler
- Los impuestos y seguros
- Las amortizaciones de activos
- Los gastosde oficina
- Los gastos financieros.

La pregunta que deben plantearse para determinar si unos gastos son fijos o variables es: Los costos variarán dependiendo al nivel de actividad o producción En caso afirmativo, es un costo o gasto variable.










PEPS; Método de valuación de inventarios
Existen dos sistemas de inventarios: El sistema periódico y el sistema permanente.Cuando la
empresa utiliza el sistema permanente, debe recurrir a diferentes métodos de valuación de
inventarios, entre los que tenemos el Método Peps, Método Ueps, Método del promedio
ponderado y Método retail, siendo estos los más utilizados y más desarrollados.
Método de primeras en entrar primeras en salir (PEPS).
Este método consiste básicamente en darle salida del inventario a aquellosproductos que se
Adquirieron primero, por lo que en los inventarios quedarán aquellos productos comprados más
recientemente.
En cualquiera de los métodos las compras no tienen gran importancia, puesto que estas ingresan al inventario por el valor de compra y no requiere procedimiento especial alguno.
En el caso de existir devoluciones de compras, esta se hace por el valor que se compró al...