Ejemplo de uml

Lo más importante para el analista es la búsqueda de información ya que entre más tenga conocimiento más eficiente será en su trabajo con los sistemas.
La recolección de información constituye un proceso complejo ya que no consiste en formular preguntas y recibir respuestas completas dadas por expertos, sino en aplicar varias técnicas, ser muy tenaz y paciente para reunir diversas perspectivasde los sistemas.
Para el inicio de un proyecto el analista tratará de averiguar:
* Qué se está haciendo
* Por qué se está haciendo
* Cómo se está haciendo
* Quien lo está haciendo
Generalmente el analista reunirá los datos en los siguientes niveles:
1. Ambiente de la industria y de la compañìa
2. La industria
3. La compañìa y la alta gerencia
4. La gerenciamedia
5. Gerencia de primera lìnea y sistemas de operaciòn.
Si el proyecto es pequeño el analista se centrarà exclusivamente en los niveles inferiores de la compañìa.
El analista implementarà los siguientes mètodos :
a) Mètodos de bùsqueda de datos : Aporta informaciòn en uno ò varios niveles y se Utilizaràn diferentes mètodos como son:
* Buscar organigramas y misiones.
* Buscardocumentaciòn referente al actual sistema de informaciòn.
* Examinar los planes de distribuciòn fìsica.
* Determinar mediante muestreo estadìstico el nùmero de transacciones diarias.
Servirse de cuestionarios para obtener inforamaciòn de necesidades y problemas que enfrentan y las decisiones que se toman.
b) Elaboraciòn de tècnicas de entrevista.
Debe prepararse para realizar entrevistasràpidas y concisas para obtener la informaciòn.
c) Programa.
El entrevistador deberà establecer un programa global de entrevistas.
d) Venta de un servicio.
Para la entrevista es indispensable un trato informal y un deseo sincero de descubrir problemas.
e. Realizaciòn de la entrevista.
El analista debe procurar buscar el ambiente y tiempo adecuado para realizar las preguntas necesarias.
f.Análisis en la estación de trabajo.
Este es un método que sirve para descubrir problemas, evaluar el control, medir la salida de trabajo y examinar las transacciones y flujo de documentos.
g. Obtener el título y descripción de los puestos.
h. Medición del trabajo.
Este estudio revelará el tiempo normal que se requiere para ejecutar ciertas operaciones con el fìn de evaluar una posiblereducción de estaciones.
i. Diagramas de Flujo.
Los diagramas de flujo son útiles para : * La definición del problema, * la formulación y análisis del problema, * la solución del problema y por último * la documentaciòn del diseño de sistemas.
Investigación Preliminar
Por cualquiera que sea la estrategia mediante la cual se va a desarrollar el sistema (SDLC, prototipos, análisis estructurado, opor una combinación de éstos) primero es necesario revisar la solicitud del proyecto. La elección de una estrategia es secundario, lo importante es determinar si la solicitud merece o no la inversión de recursos en un proyecto de sistemas de información. El tiempo estimado es aproximadamente entre 4 a 6 seis días.
Ambito del estudio
La finalidad de la investigación preliminar es evaluar lassolicitudes de proyectos. No es un estudio de diseño ni tampoco incluye la recolección de detalles para describir el sistema de la empresa. Más bien, es la reunión de información que permita a los miembros del comité evaluar los méritos de la solicitud de proyecto y emitir un juicio, con conocimiento de causa, con respecto a la factibilidad del proyecto propuesto
Durante la investigación preliminarse deben satisfacer los siguientes objetivos:
 Aclarar y comprender la solicitud del proyecto:
 Determinar el tamaño del proyecto
 Evaluar los costos y beneficios de las diversas opciones
 Determinar la factibilidad técnica y operacional de las diferentes alternativas
 Reportar los hallazgos a la administración y formular recomendaciones que esbocen el criterio de aceptación o...