Ejemplo De Un Plan Estrategico

Procesadora de agua virgen.

Misión
Somos una empresa dedicada al procesamiento de Agua, para proveer a nuestros clientes un producto de calidad, apegado a los mejores valores éticos y profesionales para garantizar el bienestar y las necesidades de nuestros consumidores, contando con los mejores laboratorios para comprobar la calidad de nuestra Agua y un personal especializado para brindar elmejor servicio y las mejores atenciones.
Visión
Ser la procesadora de Agua numero uno en el municipio de fantino y toda la provincia, comprometidos a brindar un servicio de calidad sin afectar el medio ambiente y aportando en el desarrollo del municipio.














Matriz EFE para la Procesadora de Agua Virgen
Factores externos claves Ponderación Clasificación Puntuaciónponderada
Oportunidades
Alta temperatura 0.10 4 0.40
Bajo nivel de publicidad de los competidores principales 0.15 3 0.45
Desastres naturales en otras regiones 0.05 2 0.10
Recomendación del uso de agua purificada para toda actividad humana 0.10 3 0.30
El consumo de Agua aumenta un 15% anual 0.10 3 0.30

Amenazas
El aumento de energía eléctrica nos lleva al aumento sustancial delservicio 0.05 2 0.10
Aparición de nuevos competidores en el mercado 0.15 4 0.60
Las principales procesadora de agua rivales están mas integradas 0.10 3 0.30
Las condiciones de sequia aumentan el costo de nuestro servicio 0.10 3 0.30
El competidor principal aumenta 20% de gasto en publicidad 0.10 3 0.30
total 1.00 3.15


Comentario matriz EFE para la procesadora de agua virgen
Nuestraprocesadora aprovecha satisfactoriamente la creciente demanda de agua purificada provocada por la alta temperatura como lo indica la clasificación de
4, si embargo esta deficiente en el manejo del costo del servicio por el aumento de la energía eléctrica
Matriz de perfil competitivo para la procesadora de AGUA VIRGEN.
Agua los socios Agua marfil Agua roció de vida

valor clasificación puntajeClasificación clasificación puntaje clasificación
Publicidad 0.10 4 0.40 3 0.30 2 0.20
Calidad de los productos 0.20 3 0.60 4 0.80 2 0.40
Competitividad de los precios 0.10 3 0.30 4 0.40 2 0.20
Dirección 0.10 3 0.30 3 0.30 4 0.40
Posición financiera 0.15 3 0.45 3 0.45 3 0.45
Lealtad de los clientes 0.15 4 0.60 3 0.45 3 0.45
Expansión global 0.10 2 0.20 2 0.20 2 0.20
Participación en elmercado 0.10 4 0.40 2 0.20 3 0.30
Total 1.00 3.25 3.10 3.75

Matriz de perfil competitivo MPC
De acuerdo a la matriz (mpc) la procesadora de agua los Socios cuenta con la mayor publicidad , participación y lealtad a los clientes , se puede observar que la procesadora de agua Marfil tiene mejor calidad del producto y la mejor competitividad de los precios, en cuanto a la procesadora deagua Roció de vida cuenta con la mejor posición financiera.

Matriz de evaluación de los factores interno para la procesadora de AGUA VIRGEN.
Factores claves internos
Fortaleza Ponderación clasificación Puntuación Ponderación
Brindamos servicios a domicilio 12 horas al día 0.10 4 0.40
Mantenemos un 65% de los clientes 0.15 4 0.60
El cloro utilizado para el proceso de purificación delAgua se encuentra en un 15% por debajo del costo de mercado 0.05 3 0.15
Garantizamos la protección de la salud de los clientes 0.10 3 0.30
Estamos al día con los requisitos de las autoridades de salud público y registros sanitarios 0.10 3 0.30

Debilidades Ponderación Clasificación Puntuación Ponderación
Poco nivel de venta 0.05 3 0.15
Baja expansión nacional 0.10 4 0.40
Actualmente contamos con un numero limitado de sucursales 0.10 3 0.30
Las ganancias obtenida se han invertido en el tratamiento de nuevas operaciones de paracitos y bacterias 0.15 2 0.30
Pocos vendedores ambulatorios 0.10 2 0.20
total 1.00 3.10


Objetivos para el 2012
1. Ser líder del mercado con el 80% de los clientes.
2. Mantener un crecimiento sostenido, ampliado las ofertas del...