ejemplo de un portafolio de evidencia

Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos
CAMPUS PAJAPAN


Agosto 2014- Diciembre 2014


BAUTISTA HERNÁNDEZ FERNANDO
Nombre del Alumno: ____________________________________________________
Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)


DOCENTE:

LIC. LAURA CRISTINA FLORES GUZMÁN

MATERIA:

PLAN DE NEGOCIOSCARRERA: ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL

11081205 7° A
No. Control: Semestre: Grupo:


PRESENTACIÒN







PLAN DE NEGOCIOS

UNIDAD 2

Análisis estratégico del entorno













Temario


Unidad
Temas
Subtemas
2


2.1 El entorno general de laempresa
2.2 El análisis del entorno general
de la empresa (económico,
demográfico, cultural, político-
legal, tecnológico)
2.3 Técnicas de análisis del
entorno: Entorno Político,
Económico, Social,
Tecnológico
(PEST), Matriz de Factores
Externo (MEFE), Perfil
Competitivo
2.4 Análisis del entorno específico
de la empresa
2.5 Análisis de la estructura dela
industria
2.6 Análisis de la competitividad y
ventaja competitiva (Porter)
2.7 Pronóstico del ambiente






OBJETIVO GENERAL DEL CURSO

Desarrollar un plan de negocios, utilizando las técnicas apropiadas para su evaluación, aprobación y sustentación ante comités competentes y organismos competentes.







OBJETIVO ESPECÍFICO DE LA UNIDAD 2


Diagnosticar elentorno general y específico de la empresa y el sector al que pertenece, utilizando las herramientas y técnicas apropiadas.





















Apuntes de la unidad


















Unidad 2: Análisis estratégico de entorno



El entorno representa las amenazas

2.1.- El entorno general de la empresa:

Condiciones generales y específicas delacceso a los insumos (M.P): condiciones de la obtención de la materia prima, su precio, lugares donde la producen, proveedores, etc.
Comportamiento socioeconómico y cultural de los consumidores: el comportamiento cambia por las generaciones ,los ingresos y la capacidad adquisitiva del consumidor, las modas
Situación económica, política, nacional e internacional: se debe analizar para poderestablecer planes en el sentido correcto
Condiciones climatológicas actuales y expectativas: nuestro análisis se debe realizar por medio de indicadores, los datos deben ser medibles, a través de encuestas, etc. El clima nos sirve para pronosticar, así como las condiciones meteorológicas, etc.
Tendencias de mercadotecnia: sustentabilidad, eventos deportivos, la publicidad de las empresas en lasnovelas (por ejemplo, chocolate abuelita en la novela de las nueve) otra tendencia es el cuidado de la salud en los productos, causas sociales, promoción en internet, estas tendencias nos sirven para saber cuál es el mejor medio para publicitar nuestro producto





2.2.- El análisis del entorno general

Económico-demográfico:
Índice de inflación
Nivel general de ingresos
Salario mínimovigente, por zonas
Tipo de cambio
PIB
Índice de natalidad
Esperanza de vida
Índice de mortalidad
Índice de desarrollo
Tipo de actividades del sector

Cultural:
Costumbres
Tradiciones; se miden observando, preguntando por religiones, y también se puede obtener datos del municipio
Hábitos; de alimentación vestimenta, lectura, estos hábitos se pueden medir por medio de encuestas, cuestionariosPolítico-legal:
La selección del partido político
Los apoyos que se dan del gobierno solo se les da a las personas del partido
No hay pagos de predial
No se pagan permisos para realizar algo, solo a veces
La cultura de las personas en lo político es un poco cerrada


Tecnológico:
Las antenas de señal
El internet
Redes sociales



2.3.- PEST (político, económico, social,...