ejemplo de un PROCESO DE INVESTIGACIÓN EN LA EMPRESA DE ASESORÍAS

PROCESO DE INVESTIGACIÓN EN LA EMPRESA DE ASESORIAS TECGEM













CENTRO TECNOLOGICO DE LA AMAZONIA
REGIONAL CAQUETA
TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
FLORENCIA-CAQUETA
2013
PROCESO DE INVESTIGACIÓN EN LA EMPRESA DE ASESORIAS TECGEM



PRESENTADO A:
LEONEL CABRERA GASCA
MARINELA ORTIZ RODRIGUEZ


CENTRO TECNOLOGICO DE LA AMAZONIA
REGIONAL CAQUETATECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
FLORENCIA-CAQUETA
2013
FORMULACION DEL PROBLEMA Y OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
El 4 de febrero de 2013 se dio inicio a la formación por articulación Sena, al Tecnólogo en Gestión Empresarial con una intensidad de 8 horas de lunes a viernes en el centro tecnológico de la Amazonia Regional Caquetá, la cual está enfocada en un diseñoadministrativo, comercial y contable para la adecuada Gestión Administrativa de las Mipymes en la ciudad de Florencia. Para el desarrollo de las competencias se creó la idea de establecer la empresa ASESORIAS TECGEM & CIA (tecnólogo en gestión empresarial) la cual se organizó el día 19 de marzo del mismo año, en el ambiente de aprendizaje 08, con 41 integrantes y divida por las dependencias: gestióncomercial, recursos humanos, control de calidad, contabilidad y servicio al cliente; la empresa se planteó como objetivo principal prestar servicios de asesoría y consultoría dirigidas al fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Florencia .

TEMA: LA FALTA DE MOTIVACION
DESCRIPCION DEL PROBLEMA: Desde el momento en el que se inician las actividades empresariales sepercibe el poco interés, desmotivación y la falta de compromiso en llevar a cabo el desarrollo de las actividades asignadas de miembros que conforman la organización sumado a esto la falta de tolerancia, no hay respeto ni interés por las opiniones de los demás integrantes ocasionando frustración y su baja participación, mala interpretación de los gestos , rivalidad entre los equipos de trabajodebido a comentarios mal intencionados , factores que repercuten el desánimo y el bajo rendimiento laboral del personal, de igual forma contribuye a que se deterioren las relaciones interpersonales y no se cumplan con los objetivos propuestos.
PROBLEMA: Poca motivación que presentan los miembros que conforman la empresa TECGEM, ocasionando así deficientes relaciones y dificultades en elrendimiento laboral
TIPO DE PROBLEMA: Teórico practico
PREGUNTA
¿Cómo influye la motivación de los individuos en el desarrollo de las actividades en la empresa?
Preguntas específicas:
¿Por qué es importante la motivación?
¿Es importante que los empleados estén entusiasmados con el trabajo?¿Qué ocurre si un empleado no está motivado?
¿Que causa la desmotivación de un empleado?
¿Qué ocurre cuando no se comunica de forma efectiva?

JUSTIFICACION: En la empresa asesorías TECGEM & CIA se observan numerosos problemas en el ámbitomotivacional para la realización de las actividades programadas. Los inconvenientes que dificultan el desarrollo de las mismas son el interés,
La presente investigación busca identificar en las personas como incide la motivación en el desarrollo de las actividades dentro de la empresa ya que esto repercute en el progreso de los objetivos planteados, evidenciándose claramente en las relacionespersonales y laborales; Ya que es necesario realizar una investigación profunda acerca de la motivación para encontrar aquellos aspectos que beneficien para la adecuada realización de las actividades en la organización.
También hay que tener en cuenta que la motivación tiene relación con la gestión en el desarrollo de la empresa y esto interrelacionado con la teoría de las relaciones humanas y de...