Ejemplo De Un Proyecto De Investigacion

“creación de una empresa de selección del talento humano y puestos laborales por competencias de las empresas particulares de la parroquia manta, cantón san pablo de manta, año 2012”








El contexto contemporáneo ofrece 3 características resaltantes: la turbulencia de cambios cada vez mas rápidos, profundos y globales; la impredecibilidad asociada a márgenes de riesgo que impiden laidentificación de escenarios seguros y finalmente, la complejidad determinada por la globalización de un entorno sistemático donde todo se relaciona con todo y nada se concibe al margen de ese sentido de totalidad.
Estas características definen en un ambiente en el cual los sujetos y las organizaciones deben sortear gran cantidad de inconvenientes en el día a día de su gestión, en estesentido, tanto unos como otros, deben desarrollar todos sus conocimientos y destrezas a fin de poder competir en un entorno turbulento.
Analizando estos factores se llega a la conclusión de que “ no puede haber competitividad empresarial sin el desarrollo de competencias personales; y el conocimiento ya que las capacidades de los sujetos revelan las cartas del juego, y las actitudes y valores predicencomo cada quien juega con las cartas que tiene”; es decir que quien posee competencia profesional, quien dispone de los conocimientos, destrezas y aptitudes necesarios para ejercer una profesión, puede resolver los problemas profesionales de forma autónoma y flexible, y esta capacitado para colaborar en su entorno profesional y en la organización del trabajo.
Debido a esta situación surge laidea de la creación de una empresa de selección del talento humano de puestos laborales por competencias, ya que el talento humano ha ido adquiriendo en los últimos años una gran importancia y un fuerte desarrollo en el mundo empresarial.
Por lo que nuestro objetivo de estudio se centra en la gestión del talento humano basada en las competencias de las personas, teniendo en cuenta que esta teoría,todavía poco implantada en las empresas, tienen un importante componente psicológico y una fuerte vinculación con la estrategia de la empresa o de los negocios y en el desarrollo de los subsistemas en los que se desagrega la función del talento humano-
En este sentido las organizaciones están llamadas a desarrollar al máximo, en las personas, las competencias que pueden determinar su lugar enel mundo empresarial.
Teniendo en cuenta que las instituciones educativas no escapan a esta realidad; mas aun, por ser entes formadores del talento humano, deben, en grado superlativo, ir a la vanguardia de este proceso.
Por tal razón esta investigación tiene como propósito diseñar una propuesta que solucione problemas que en el área de las competencias profesionales existan.La justificación de este proyecto incide, ya que al pasar el tiempo de estudio, los procesos de selección del personal han ido cambiando constantemente desde un punto de vista objetivo y esto hace que las empresas no desarrollen su potencial, ya que no tienen un verdadero control en sus puestos o cargos.
La solución a este problema solo se lo puede lograr con una evaluación porcompetencia, que debe tomarla el encargado de cada departamento.
Por que los principios éticos que ponen en juego en un proceso de selección, se verán influidos en la práctica profesional.
El enfoque de competencias se concreta en las llamadas “normas de competencia laboral” que se las utiliza para capacitar al personal según los criterios establecidos en la norma, las mismas que estáncontextualizadas a la organización.
La dinámica competitiva de los tiempos modernos demanda de los colaboradores de una empresa, el contar con conocimientos, habilidades y actitudes adaptados a la realidad del presente, que permitan garantizarle a las empresas su éxito y el cumplimiento de su direccionamiento estratégico.
Precisamente la propuesta de estudio, tiende a focalizar y estructurar las...