Ejemplo de una como estructurar una empresa
Páginas: 5 (1058 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2008
HEALTH & FITNESS
El centro de acondicionamiento cuenta con actividades de fitness y cardiovasculares (spinning, pilates, zumba, yoga, aerobics. Taero box, danza árabe y jazz), y el dueño cuenta con conocimientos y certificaciones en: spinning, pilates, aerobics y taerobox, lo cual creemos que es una fortaleza para el, ya que cuenta con los conocimientos y las habilidades que lo ayudaran allevar mejor su negocio. En este momento se encuentra en la etapa de introducción ya que el centro solo tiene 5 meses en el mercado por eso creemos que con este nuevo servicio de masajes podemos atraer mas público.
• SECTOR: Servicios (terciario)
• RAMA: Comercio
• ZONA GEOGRAFICA: Oriente de la Ciudad de México
• TAMAÑO DE LA EMPRESA: Microempresa
• ANTIGÛEDAD: 1 año y 2 meses
El dueño esel Ingeniero en sistemas Luis Alberto Carranza Hernández (IPN), quien cuanta con diversas certificaciones en el área de fitness lo cual es una ventaja, ya que desde hace 6 años se encuentra relacionado con gimnasios y centros de acondicionamiento físico y esto le permite conocer a su mercado
En el centro de acondicionamiento físico (Helth & Fitness ) se prestan servicios para mejorara la calidadde vida, el físico y la salud, con actividades como: spinning, step, aerobics, yoga, pilates, zumba, todo en un ambiente de tranquilidad y con los instructores mas preparados en su rama.
MERCADO: Principalmente las mujeres, de todas las edades incluso las niñas de 6 años en Heatlh & Fitness se manejan actividades como zumba-kids y actividades como yoga para señoras mayores, aunque no por esodejan de asistir hombres.
PUBLICIDAD: La principal es folletos que se entregan a los transeúntes, una lona colocada en el exterior de el local y letreros en los ventanales con las actividades que se ofrecen en Health & Fitness.
ESTRATEGIA DE VENTA: La principal es folletos que se entregan a los transeúntes, una lona colocada en el exterior de el local y letreros en los ventanales con lasactividades que aquí les ofrecen.
Además de que cuando hay algún cliente por primera ves se busca que este conozca todas las actividades y se le proporciona un recorrido por la planta baja y el primer piso donde se imparten todas las actividades.
CAPACITACIÓN ACTUAL: Tanto el dueño como los instructores asisten a certificaciones y capacitación para conocer las nuevas actividades y tendencias devanguardia.
MISIÓN
Brindar un servicio de calidad que ayude a contribuir a un bienestar físico y mental de nuestros clientes, mediante el compromiso, organización y disciplina de los mismos, dentro de un ambiente agradable y con un personal entrenado en los últimos conocimientos disponibles.
VISIÓN
Ser el mejor centro de acondicionamiento físico, preferido por los usuarios para elcuidado de su salud proporcionándoles una mejor forma de vida.
FILOSOFÌA
Ya que la misión es lo que conduce todas nuestras acciones, buscamos que cada día se realicen los distintos esfuerzos para cumplirla, tomando como plan nuestra visión y lograr que todas las acciones estén reguladas por nuestros principios y valores, para mantener siempre es bien ser y el bien hacer.
VALORES
Todos y cada unode los valores apoyan a la misión, ya que son las cualidades que distinguen y orientan. Los valores son:
Trabajo: Es la única forma de seguir creciendo y poder cumplir con el servicio eficiente a todos nuestros clientes.
Efectividad: Servir bien es nuestra razón de ser, se requiere lograr resultados concretos y útiles.
Confianza: En cada una de nuestros servicios que brindamos serequiere dar lo necesario y un poco más que haga la posible una relación más estrecha con el cliente.
Servicio: Es el principal interés, siempre hay que contar con una innovación y mejora continua para cubrir las necesidades de los clientes y consumidores.
Compromiso: Es importante que cada uno de nuestros trabajadores busquen siempre estar pendiente de todo lo que implica su trabajo y así...
El centro de acondicionamiento cuenta con actividades de fitness y cardiovasculares (spinning, pilates, zumba, yoga, aerobics. Taero box, danza árabe y jazz), y el dueño cuenta con conocimientos y certificaciones en: spinning, pilates, aerobics y taerobox, lo cual creemos que es una fortaleza para el, ya que cuenta con los conocimientos y las habilidades que lo ayudaran allevar mejor su negocio. En este momento se encuentra en la etapa de introducción ya que el centro solo tiene 5 meses en el mercado por eso creemos que con este nuevo servicio de masajes podemos atraer mas público.
• SECTOR: Servicios (terciario)
• RAMA: Comercio
• ZONA GEOGRAFICA: Oriente de la Ciudad de México
• TAMAÑO DE LA EMPRESA: Microempresa
• ANTIGÛEDAD: 1 año y 2 meses
El dueño esel Ingeniero en sistemas Luis Alberto Carranza Hernández (IPN), quien cuanta con diversas certificaciones en el área de fitness lo cual es una ventaja, ya que desde hace 6 años se encuentra relacionado con gimnasios y centros de acondicionamiento físico y esto le permite conocer a su mercado
En el centro de acondicionamiento físico (Helth & Fitness ) se prestan servicios para mejorara la calidadde vida, el físico y la salud, con actividades como: spinning, step, aerobics, yoga, pilates, zumba, todo en un ambiente de tranquilidad y con los instructores mas preparados en su rama.
MERCADO: Principalmente las mujeres, de todas las edades incluso las niñas de 6 años en Heatlh & Fitness se manejan actividades como zumba-kids y actividades como yoga para señoras mayores, aunque no por esodejan de asistir hombres.
PUBLICIDAD: La principal es folletos que se entregan a los transeúntes, una lona colocada en el exterior de el local y letreros en los ventanales con las actividades que se ofrecen en Health & Fitness.
ESTRATEGIA DE VENTA: La principal es folletos que se entregan a los transeúntes, una lona colocada en el exterior de el local y letreros en los ventanales con lasactividades que aquí les ofrecen.
Además de que cuando hay algún cliente por primera ves se busca que este conozca todas las actividades y se le proporciona un recorrido por la planta baja y el primer piso donde se imparten todas las actividades.
CAPACITACIÓN ACTUAL: Tanto el dueño como los instructores asisten a certificaciones y capacitación para conocer las nuevas actividades y tendencias devanguardia.
MISIÓN
Brindar un servicio de calidad que ayude a contribuir a un bienestar físico y mental de nuestros clientes, mediante el compromiso, organización y disciplina de los mismos, dentro de un ambiente agradable y con un personal entrenado en los últimos conocimientos disponibles.
VISIÓN
Ser el mejor centro de acondicionamiento físico, preferido por los usuarios para elcuidado de su salud proporcionándoles una mejor forma de vida.
FILOSOFÌA
Ya que la misión es lo que conduce todas nuestras acciones, buscamos que cada día se realicen los distintos esfuerzos para cumplirla, tomando como plan nuestra visión y lograr que todas las acciones estén reguladas por nuestros principios y valores, para mantener siempre es bien ser y el bien hacer.
VALORES
Todos y cada unode los valores apoyan a la misión, ya que son las cualidades que distinguen y orientan. Los valores son:
Trabajo: Es la única forma de seguir creciendo y poder cumplir con el servicio eficiente a todos nuestros clientes.
Efectividad: Servir bien es nuestra razón de ser, se requiere lograr resultados concretos y útiles.
Confianza: En cada una de nuestros servicios que brindamos serequiere dar lo necesario y un poco más que haga la posible una relación más estrecha con el cliente.
Servicio: Es el principal interés, siempre hay que contar con una innovación y mejora continua para cubrir las necesidades de los clientes y consumidores.
Compromiso: Es importante que cada uno de nuestros trabajadores busquen siempre estar pendiente de todo lo que implica su trabajo y así...
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