Ejemplo de una planeacion estrategica

UNIVERSIDAD VERACRUZANA

Facultad de ADMINISTRACIÓN

SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS

A.T.I

Ejemplo

Pérez lucero mirza

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Planeación Estratégica aplicada a la empresa Bisnes Electronics
Introducción a la Planeación Estratégica de UPIICSA ............................................................................... 3 Justificación de la aplicación de laplaneación estratégica ......................................................................... 3 Datos Generales de la Empresa Bisnes Electronics .................................................................................... 4 Desarrollo de la Planeación Estratégica ...................................................................................................... 5Identificación de los Objetivos y Estrategias .............................................................................................. 6 Política de Calidad de Bisnes Electrinics.................................................................................................... 8 Análisis Externo.......................................................................................................................................... 8 Identificación de las Amenazas y Oportunidades Externas .................................................................... 9 Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE) ........................................................................... 10 Ambiente Competitivo en Bisnes Electronics...................................................................................... 11 Matriz del Perfil Competitivo (MPC) ................................................................................................... 11 Análisis interno ......................................................................................................................................... 13 Matriz de Evaluación del Factor Interno(MEFI) ................................................................................. 15 Etapa de Adecuación................................................................................................................................. 16 La matriz de las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas (DOFA)...................................... 17 Matriz de la PosiciónEstratégica y la Evaluación de la Acción (PEYEA) .............................................. 18 La matriz del Boston Consulting Group (BCG) ....................................................................................... 20 Matriz Interna-Externa (IE) ...................................................................................................................... 22 Matrizde la Gran Estrategia ..................................................................................................................... 27 Etapa de la Decisión.................................................................................................................................. 28 Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica (MCPE)............................................................... 28 Análisis de costo/beneficio ....................................................................................................................... 31 Proceso de Evaluación de Estrategias ....................................................................................................... 31 Matriz de Valoración de la Evaluación de Estrategias............................................................................. 32 Papel del consejo de Directores de Bisnes Electronics ............................................................................. 32 Conclusiones ............................................................................................................................................. 33 Bibliografía...