ejemplo de variables de metodologia

Universidad Nacional de Ingeniería –IES

Variables

Seminario de Metodología
de la Investigación




Integrantes:
Victor Hugo Guevara López
Taironchai Chang
Yamil García Hernández

Variable
Sub-Variable
Definición operacional
Indicadores
Valores
Tipo de Valores
Estudio de Mercado
*Análisis de Consumidores (encuesta).
*Modelo de Negocio.
*Estrategia.
*Pronostico de Ventas.
Es el estudioempresarial que permite hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.
*-Ubicación.
-Hábitos financieros.
-Cantidad de ingreso.
-Tipo de Ingreso.
-Nivel de Seguridad de inversión.
-Selección de clientes.
-Plan de servicios.
-Calidad de Imagen pública.
*- Actividades.
-Calidad de utilización de recursos humanos.
-Exposición de las ventajas de la empresa.
-Nichos de mercado adedicarse.
-Estrategias de préstamos.
*- Influencia de factores de mercado.
-Record de ventas históricas y tendencia.
- Resultado de Pruebas de Mercados.

*-Sectores de Managua.
-Significativos, Moderados, Pago de Deudas, Ahorro.
-Muy Alto, Alto, Promedio, Bajo.
-Muy segura, Segura, Incierta, Muy incierta
*-Excelente, Seguro, Inseguro, Peligroso.
-Grandes, Medianos, Pequeños.
-Muy buena, Buena,aceptable, mala.
*-Gerencia, Funcionarios y Operativos.
-Eficiente, aceptable y deficiente.


*-Ventajosos, viables Riesgosos.
-Generaron utilidad, son viables y son perdidas.
-Generan utilidad, son viables y son perdidas.

*-cualitativa ordinal.
-cualitativa ordinal.
-cuantitativa discreta ordinal.
-cualitativa ordinal.
-cualitativa ordinal.
*-Cualitativa ordinal.
-Cualitativa ordinal.
-Cualitativaordinal.
*-Cualitativa nominal.
-Cualitativa ordinal.
-Cualitativa nominal.
-Cualitativa nominal.
-Cualitativa nominal.
*-Cualitativa ordinal
-cuantitativa continua.
-cuantitativa continua.

Variable
Sub-Variable
Definición operacional
Indicadores
Valores
Tipo de Valores
Organización
*Estructura Jerárquica y divisional.

*Requisitos de Personal.

*Misión y Visión.
*Es la estructura que distribuyeel trabajo y las funciones que tiene cualquier grupo humano para alcanzar un objetivo en común entre sus integrantes.

*-Directores
-Gerentes
-Supervisores
-Personal de ventas.
-Personal de limpieza.
-Personal de mantenimiento.
-Personal de Publicidad.

*1-Requisitos del personal de ventas.

2-Requisitos del personal de publicidad.

3-Requisitos del personal de mantenimiento.

4-Requisitos delpersonal de limpieza

5-Requisitos del personal de supervisión.


3
3
(3-9)
(7-10)
(2-4)
(2-5)
(2-4)
*1=-Educación mínima: Educación media superior –Bachillerato.
- Años de experiencia previa en puestos similares: 1
-Ser carismático y tener habilidad para interactuar en negociaciones.
-Tener entre 20-40 años.
*-cuantitativa discreta nominal.
-cuantitativa discreta nominal.
-Cuantitativa continúa.-Cuantitativa continúa.
-Cuantitativa continúa.
-Cuantitativa continúa.
-Cuantitativa continúa.
*1=-Cualitativa Ordinal.
-Cuantitativa discreta nominal.
- Cualitativa nominal.
-Cuantitativa continúa.


Variable
Sub-Variable
Definición operacional
Indicadores
Valores
Tipo de Valores
Organización
*Estructura Jerárquica y divisional.

*Requisitos de Personal.

*Misión y Visión.
*Es la estructura quedistribuye el trabajo y las funciones que tiene cualquier grupo humano para alcanzar un objetivo en común entre sus integrantes.

*-Directores
-Gerentes
-Supervisores
-Personal de ventas.
-Personal de limpieza.
-Personal de mantenimiento.
-Personal de Publicidad.

*1-Requisitos del personal de ventas.

2-Requisitos del personal de publicidad.

3-Requisitos del personal de mantenimiento.4-Requisitos del personal de limpieza

5-Requisitos del personal de supervisión.

6-Requisitos de Gerencia.


2=-Educación mínima: Educación superior –Licenciatura en Diseño grafico.
- Años de experiencia previa en puestos similares: 1
-Ser creativo
-Tener entre 20-40 años.
3=-Educación mínima: Educación superior –Ingeniería en Sistemas o Computación.
- Años de experiencia previa en puestos similares:...