ejemplo de virtualizacion
Páginas: 7 (1568 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2013
Data Centers, se abre un nuevo capítulo
17-07-2012 - 15:44 -
En tiempos de almacenamiento en espacios no físicos, los centros de cómputos viven un nuevo paradigma. Los casos de UADE, IVESS y Claro y las alternativas que eligieron para asegurarse mayor seguridad, flexibilidad y un mayor rendimiento y productividad.
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Rocío Pujol
Laexplosión de datos, usuarios más tecnológicos y la oportunidad de posicionarse como líderes del sector son algunos de los factores que atraviesan las compañías en crecimiento. Para acompañar su desarrollo y complejización, estas firmas deben desarrollar un plan estratégico que garantice la continuidad y disponibilidad de sus servicios, asegurando la productividad de su gestión.
Por ello, en elescritorio del departamento de IT se acumulan las propuestas de proveedores, ofreciendo soluciones. Entre ellas, quizás, la más escuchada en los últimos tiempos es el cloud computing, como plataforma para manejar altos volúmenes de datos. Sin embargo, algunas empresas nacionales apuestan a la construcción o modernización de sus data center in house. Cabe recordar que, hace dos años y de acuerdo a datosde la investigadora de mercado Prince & Cooke, el 52% de las medianas empresas argentinas poseían un data center propio.
La Universidad Argentina de la Empresa (UADE) es una de las organizaciones que optó por implementar una solución in house, que le demandó una inversión de $ 5,4 millones. Patricia Hall, jefa de la División Sistemas de la UADE, cuenta por qué: El cambio nos permitió mayorvelocidad porque nosotros tenemos todo y no necesitamos recurrir a nadie para que lo cambie. Daniel Feijó, jefe de Redes y Telecomunicaciones agrega: Para la universidad, la seguridad es otra. El centro de altos estudios tiene una comunidad académica de 22.000 alumnos, 1.600 docentes y, por mes, recibe 3,5 millones de e-mails. Hay más de 80 servidores, cinco kilómetros de fibra para tener red enlas aulas, 150 aulas con equipo y además está el edificio de laboratorio; todo está atado a la continuidad de la tecnología. Si tuvieramos interrupciones de servicio sería un caos, reconoce Hall. La UADE creció desde 2007 un 15% en cantidad de alumnos. No obstante, el personal administrativo se mantuvo constante, gracias a la automatización. El proyecto desarrollado por la universidad se realizóen tres etapas, la primera consistió en la construcción de un nuevo centro de cómputos sobre una superficie de 50 metros cuadrados, con medidas de enfriamiento, control de humedad, detección y extinción de fuego y acceso biométrico, entre otras regulaciones necesarias para su implementación.
La segunda etapa fue adecuar el antiguo centro para contingencias y, en la tercera etapa, todo lo que esrecuperación de desastres. La migración de las aplicaciones fue toda junta mediante software, de manera escalonada. Esos fueron los momentos más críticos, las mudanzas intermedias y la final, afirma la jefa de la división Sistemas de la UADE. Según informa Hall, fue el Comité Ejecutivo que optó por apostar a un data center propio. Entre las razones figura el hecho de poder contar una tasa detiempo de uptime (valor mensual que indica la cantidad de tiempo que un servidor funciona de forma ininterrumpida y conectado a Internet) del 99,25%. Dentro de ese nivel, la entidad tiene sólo 22 horas de caída de servicio al año.
Otra de las empresas que invirtió en renovación tecnológica fue IVESS. ¿El objetivo? Aumentar la calidad de su servicio, buscando la eficiencia en todos los procesosrelacionados con la venta, desde la toma de pedidos hasta la entrega y la cobranza. La tecnología juega un papel fundamental en el desempeño de estas actividades -explica Juan Mila, gerente de la firma marplatense-, ya que, ahora, con el nuevo sistema, un vendedor puede tomar pedidos desde su smartphone y, en ese momento, en el área de Producción, ya tienen un estimado de lo que debe producir y, en...
17-07-2012 - 15:44 -
En tiempos de almacenamiento en espacios no físicos, los centros de cómputos viven un nuevo paradigma. Los casos de UADE, IVESS y Claro y las alternativas que eligieron para asegurarse mayor seguridad, flexibilidad y un mayor rendimiento y productividad.
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Rocío Pujol
Laexplosión de datos, usuarios más tecnológicos y la oportunidad de posicionarse como líderes del sector son algunos de los factores que atraviesan las compañías en crecimiento. Para acompañar su desarrollo y complejización, estas firmas deben desarrollar un plan estratégico que garantice la continuidad y disponibilidad de sus servicios, asegurando la productividad de su gestión.
Por ello, en elescritorio del departamento de IT se acumulan las propuestas de proveedores, ofreciendo soluciones. Entre ellas, quizás, la más escuchada en los últimos tiempos es el cloud computing, como plataforma para manejar altos volúmenes de datos. Sin embargo, algunas empresas nacionales apuestan a la construcción o modernización de sus data center in house. Cabe recordar que, hace dos años y de acuerdo a datosde la investigadora de mercado Prince & Cooke, el 52% de las medianas empresas argentinas poseían un data center propio.
La Universidad Argentina de la Empresa (UADE) es una de las organizaciones que optó por implementar una solución in house, que le demandó una inversión de $ 5,4 millones. Patricia Hall, jefa de la División Sistemas de la UADE, cuenta por qué: El cambio nos permitió mayorvelocidad porque nosotros tenemos todo y no necesitamos recurrir a nadie para que lo cambie. Daniel Feijó, jefe de Redes y Telecomunicaciones agrega: Para la universidad, la seguridad es otra. El centro de altos estudios tiene una comunidad académica de 22.000 alumnos, 1.600 docentes y, por mes, recibe 3,5 millones de e-mails. Hay más de 80 servidores, cinco kilómetros de fibra para tener red enlas aulas, 150 aulas con equipo y además está el edificio de laboratorio; todo está atado a la continuidad de la tecnología. Si tuvieramos interrupciones de servicio sería un caos, reconoce Hall. La UADE creció desde 2007 un 15% en cantidad de alumnos. No obstante, el personal administrativo se mantuvo constante, gracias a la automatización. El proyecto desarrollado por la universidad se realizóen tres etapas, la primera consistió en la construcción de un nuevo centro de cómputos sobre una superficie de 50 metros cuadrados, con medidas de enfriamiento, control de humedad, detección y extinción de fuego y acceso biométrico, entre otras regulaciones necesarias para su implementación.
La segunda etapa fue adecuar el antiguo centro para contingencias y, en la tercera etapa, todo lo que esrecuperación de desastres. La migración de las aplicaciones fue toda junta mediante software, de manera escalonada. Esos fueron los momentos más críticos, las mudanzas intermedias y la final, afirma la jefa de la división Sistemas de la UADE. Según informa Hall, fue el Comité Ejecutivo que optó por apostar a un data center propio. Entre las razones figura el hecho de poder contar una tasa detiempo de uptime (valor mensual que indica la cantidad de tiempo que un servidor funciona de forma ininterrumpida y conectado a Internet) del 99,25%. Dentro de ese nivel, la entidad tiene sólo 22 horas de caída de servicio al año.
Otra de las empresas que invirtió en renovación tecnológica fue IVESS. ¿El objetivo? Aumentar la calidad de su servicio, buscando la eficiencia en todos los procesosrelacionados con la venta, desde la toma de pedidos hasta la entrega y la cobranza. La tecnología juega un papel fundamental en el desempeño de estas actividades -explica Juan Mila, gerente de la firma marplatense-, ya que, ahora, con el nuevo sistema, un vendedor puede tomar pedidos desde su smartphone y, en ese momento, en el área de Producción, ya tienen un estimado de lo que debe producir y, en...
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