Ejemplo Estrategia

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO MAESTRÍA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS (MBA) PROGRAMA DE ESTUDIO NOMBRE DE LA ASIGNATURA : Desarrollo de Empresas Familiares y PYMES CICLO ESCOLAR: Tercer SemestreCLAVE DE LA ASIGNATURA: AM1304

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA: Al terminar el curso el alumno será capaz de: Generar propuestas para la creación de empresas tendientes a las demandas delentorno y el mercado actual; así como elegir los objetivos y sus líneas estratégicas pertinentes para el desarrollo y competitividad de las empresas familiares y PYMES mexicanas.

TEMAS Y SUBTEMAS1. Las empresas familiares y PYMES y su papel en el desarrollo económico de México 1.1. Contribuciones al producto interno bruto por sector 1.2. Causas e impacto de la desaparición y estancamiento delas PYMES mexicanas 1.3. Filosofía del empresario mexicano 1.4. Proyección de las empresas familiares y PYMES en el futuro de largo plazo 1.5. Factores claves de éxito de las empresas familiares yPYMES sobresalientes 2. Aspectos internos estructurales de las empresas familiares y PYMES exitosas de acuerdo con el entorno actual 2.1. Determinación del proceso de incubación o creación 2.2.Definición de la misión 2.3. Determinación de la visión estratégica 2.4. Filosofía empresarial y valores congruentes con la misión y la visión 2.5. Determinación del valor agregado a ofrecer 2.6. Régimenjurídico 2.7. Requerimientos de recursos (financieros, humanos, técnicos, materiales) 3. Retos y oportunidades de la globalización económica para las empresas familiares y PYMES en México 3.1. En el aspectoeconómico-financiero 3.2. En el aspecto político-legal 3.3. En el aspecto socio-cultural 3.4. En el aspecto tecnológico y ecológico

4. La cadena de valor y el sector donde se desenvuelven lasempresas familiares y PYMES de acuerdo al producto/servicio ofrecido 4.1. Análisis de la dinámica del sector de operación de las diferentes empresas familiares y PYMES 4.1.1. Tipo de industria:...