ejemplo etapas de control

ETAPAS DE CONTROL
Establecimiento de estándares
ESTANDARES ESTADISTICOS
En base al análisis de producción de un rango de 4 años, en el cual la producción era de 10 motores eléctricos al día, sedecidió poner un estándar de producción de mínimo de producción de 15 piezas de motores al día, esto fue establecido con base en que hubo aumento la demanda y no se producía lo bastante parasatisfacer la demanda de los clientes.
MEDICION DE RESULTADOS
AÑO
PRODUCCION
DEMANDA
GANANCIA
2020-2024
10
14
$30,000
2024-2028
15
14
$40,000

Estándares fijados por apreciación:
Hacer máseficaz la producción, eliminando tiempos muertos en los trabajadores en el transcurso en el que se recibe el material y se pasa al área de producción, organizando los tiempos en los que se recibe lamateria prima para la fabricación de motores eléctricos.
Recepción de materia prima
Inicio de producción
Tiempo muerto
29/06/2019
8:00 am
29/06/2019
12:00 am
4 hrs

En esta primera tabla seobserva el tiempo muerto en un día de producción, esto es lo que se trata de cambiar al reducir tiempos entre la recepción de material y el área de producción.
A continuación se muestra una tabla con elestándar establecido.
Recepción de materia prima
Inicio de producción
Tiempo muerto
15/07/2021
8:00 am
15/07/2021
10:00 am
2 hrs







Estándares técnicas elaborados:
De acuerdo a unaserie de pruebas realizadas a un lote de piezas de motores eléctricos se logró hacer un promedio de cuantas piezas resultaban ineficaces o no cumplían con los estándares establecidos. Este estudioarrojo que de cada 10 piezas 2 resultaban con un desperfecto, esto provoca pérdidas a la empresa. En la siguiente tabla se muestra lo antes mencionado
Lote No.
No. Piezas
Buenas
Malas
1
10
8
22
10
8
2
3
10
8
2

Por lo tanto se decidió tener un mejor control en cuanto al ensamblaje y a la materia prima requerida. Para que el promedio de errores bajara a solo 1 y que esto no...