Ejemplo Fand S An Lisis Interno

3.1. Análisis interno
3.1.1. Introducción de la compañía

InHedit nace de un grupo empresarial denominado GRUPO E-COMM con más de 15 años de experiencia en diferentes empresas. Experiencias InHedit inteligentes se crea en 2013 como el primer director de la compañía experiencias emocionales, y que se dedica a crear máquinas que producen emociones. Sus proyectos abarcan desde la investigación,diseño y desarrollo de entornos y otros elementos que son capaces de crear emociones y experiencias únicas.

5 Conceptos o valores:
 - Conocimiento: Su modelo se basa en el conocimiento, que son expertos en innovación,
la tecnología y las emociones.
 - Pasión: Es el elemento de refuerzo de cada Proyecto, les gusta lo que hacen y lo
disfrutar haciéndolo.
- Felicidad: Es el objetivo de las experienciascreadas, ya que los efectos
son las personas y sus emociones.
- Exclusividad: El trabajo se basa en la creación de experiencias únicas y especiales que
te hacen sentir diferente e importante.
- Sostenibilidad: Buscan un modelo de economía sostenible y el común
bueno, implicado con repercusión social y la ecología.

El hilo conductor de la Sociedad es la pasión por innovar, por estarcontinuamente
poner al día y mejorar el conocimiento. Les encanta compartir ideas, generan
emociones y con eso, y desempeñan su parte para cambiar el mundo.
Ofrecen el diseño y ejecución de proyectos integrados de entornos y otros elementos que dotan de la capacidad de generar emociones y hacer experiencias exclusivas con eso.

InHedit cuenta con el apoyo de un equipo multidisciplinario de profesionales dediversos campos como la ingeniería, la arquitectura, las superficies de diseño y gestión de proyectos con 20 años de experiencia, y un grupo de negocios con más de 15 años de liderazgo en la comercialización en línea, plataformas tecnológicas de conectividad y proyectos TIC, instituido en Europa y América del Sur.

Son diferentes en su capacidad de dar inteligencia a través de las tecnologías deobjetos o espacios convencionales, de la fabricación de dispositivos con diferentes áreas y el conocimiento corroborado y la experiencia de un gran equipo.

El Proyecto por excelencia de la Compañía es el taller emociones de Paco Roncero en el Casino de Madrid, en el que se crean un ambiente para una experiencia gastronómica. Es un espacio de investigación para el chef y un lugar de "consumo VIP" desu producto con el estímulo multisensorial capaz de emitir olores, iluminación, temperatura, humedad y sonido en función de lo que se sirve para comer.

InHedit juega en el campo del marketing experiencial, que se basa en la idea de que el cliente la elección de un producto o un servicio, debido a su experiencia previa y, o durante su consumo. Para llegar al cliente potencial en una forma creativa,convincente y memorable, tácticas especiales y un innovador que se acerca se utilizan. Se trata de un cambio de paradigma en el que la relación del cliente con la marca ha desarrollado a partir de un sujeto pasivo a la creación de nuevas sensaciones.

3.1.2. Recursos de la Compañía

- recursos humanos

El capital humano que la Compañía tiene es una de sus fuentes de valor más importante, ya quees donde el conocimiento y las capacidades para hacer que los proyectos posibles mentiras. Además de ser un equipo multidisciplinario en el que se abarcan muchos campos, que cuentan con una gran experiencia en esos campos con un alto potencial de innovación. Tienen profesionales de la ingeniería, la arquitectura, el diseño de superficies, marketing, informática, TIC y gestión de proyectos.

Porotra parte, el grupo de apoyo a la firma cuenta con más de 15 años de experiencia en el
campo de la comercialización en línea, plataformas tecnológicas de conectividad y proyectos de TIC en Europa y América. Gracias a esto, el apoyo humano complementa en muchos aspectos cualquier necesidad de sus proyectos

Pero la capacidad del capital humano supera a los que trabajan dentro de la empresa. InHedit...