Ejemplo foda
Páginas: 25 (6228 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2011
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2009-2011
Control Fiscal y Participación Ciudadana
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2009-2011
ÍNDICE
Pág. Presentación…………………………………………………………… Misión y visión…………………………………………………………. Principios y valores……………………………………………………. Políticas de la Contraloría del Estado Falcón……………. Factores claves para el éxito………………………………………… Análisis interno y externo de laContraloría (FODA)………………. Definición de los ejes estratégicos con sus objetivos estratégicos institucionales………………………………………………………….. Esquema del Plan Estratégico de la Contraloría del Estado Falcón 2009-2011 considerando las directrices estratégicas enunciadas en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. Proyecto Nacional Simón Bolívar “Primer PlanSocialista”…..……………………………………………….…... Mapa Estratégico de la Contraloría del Estado Falcón………….... 29 31 18 2 4 6 10 11 13
Control Fiscal y Participación Ciudadana
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2009-2011
PRESENTACIÓN
En el contexto de las necesidades de cambio y desarrollo que propone el escenario del sector público de la República Bolivariana de Venezuela, la Contraloría del Estado Falcón ha iniciado un amplio proceso de mejoramiento de gestión, bajo elentendido que una actuación eficiente del control gubernamental contribuye de manera significativa al logro de los objetivos de desarrollo regional, a la vez que se convierte en factor fundamental para promover un Estado transparente y de pleno servicio a la ciudadanía, procurando la búsqueda permanente de mayores niveles de probidad en el ejercicio de la función pública. El Plan Estratégico parael período 2009-2011, constituye precisamente una de las herramientas centrales de gestión institucional, en base a la cual se proyectan los objetivos estratégicos a mediano y largo plazo, los cuales son elementos esenciales para abordar una gestión basada en resultados que conlleve a sostener adecuadamente el desarrollo de la organización. El presente Plan Estratégico es producto del esfuerzocorporativo y de una amplia participación de las máximas autoridades de la Contraloría bajo la coordinación de la Dirección Técnica, motivados por la necesidad perentoria de enfocar nuestra gestión hacia la consecución de metas que dejen expresar los positivos efectos de un adecuado, oportuno y calificado control fiscal de la gestión gubernamental estatal, permitiendo, a su vez, posicionarla como unverdadero pilar en la lucha contra la corrupción administrativa en todas sus formas. El importante rol asignado por la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela a las Contralorías de los Estados, orientado a la protección
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2009-2011
del patrimonio público mediante el control fiscal, lleva implícita laobligación de maximizar la eficiencia y eficacia en la prestación de nuestros servicios, al considerar que las actuaciones de éste órgano de control deben guiarse hacia un propósito esencial, cual es: coadyuvar de manera intensa a la erradicación de la corrupción y consiguientemente, a generar mejores condiciones en términos de probidad y ética pública. Al poner en marcha el Plan EstratégicoInstitucional para el período 2009-2011, la Contraloría del Estado Falcón, asume el compromiso de seguir intensificando su gestión en la búsqueda de la excelencia, pues somos concientes que un buen trabajo de control, se traduce en beneficios tangibles para el desarrollo del Estado y por ende del país, en mayor bienestar social y, fundamentalmente, en la confianza de la ciudadanía en susInstituciones, ante quien en definitiva debemos rendir cuenta de nuestro trabajo.
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2009-2011
MISION Y VISION DE LA CONTRALORÍA
MISIÓN
La misión institucional, expone en esencia la razón de ser de la Contraloría del Estado Falcón, apelando al fortalecimiento de sus atribuciones...
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2009-2011
ÍNDICE
Pág. Presentación…………………………………………………………… Misión y visión…………………………………………………………. Principios y valores……………………………………………………. Políticas de la Contraloría del Estado Falcón……………. Factores claves para el éxito………………………………………… Análisis interno y externo de laContraloría (FODA)………………. Definición de los ejes estratégicos con sus objetivos estratégicos institucionales………………………………………………………….. Esquema del Plan Estratégico de la Contraloría del Estado Falcón 2009-2011 considerando las directrices estratégicas enunciadas en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. Proyecto Nacional Simón Bolívar “Primer PlanSocialista”…..……………………………………………….…... Mapa Estratégico de la Contraloría del Estado Falcón………….... 29 31 18 2 4 6 10 11 13
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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2009-2011
PRESENTACIÓN
En el contexto de las necesidades de cambio y desarrollo que propone el escenario del sector público de la República Bolivariana de Venezuela, la Contraloría del Estado Falcón ha iniciado un amplio proceso de mejoramiento de gestión, bajo elentendido que una actuación eficiente del control gubernamental contribuye de manera significativa al logro de los objetivos de desarrollo regional, a la vez que se convierte en factor fundamental para promover un Estado transparente y de pleno servicio a la ciudadanía, procurando la búsqueda permanente de mayores niveles de probidad en el ejercicio de la función pública. El Plan Estratégico parael período 2009-2011, constituye precisamente una de las herramientas centrales de gestión institucional, en base a la cual se proyectan los objetivos estratégicos a mediano y largo plazo, los cuales son elementos esenciales para abordar una gestión basada en resultados que conlleve a sostener adecuadamente el desarrollo de la organización. El presente Plan Estratégico es producto del esfuerzocorporativo y de una amplia participación de las máximas autoridades de la Contraloría bajo la coordinación de la Dirección Técnica, motivados por la necesidad perentoria de enfocar nuestra gestión hacia la consecución de metas que dejen expresar los positivos efectos de un adecuado, oportuno y calificado control fiscal de la gestión gubernamental estatal, permitiendo, a su vez, posicionarla como unverdadero pilar en la lucha contra la corrupción administrativa en todas sus formas. El importante rol asignado por la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela a las Contralorías de los Estados, orientado a la protección
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del patrimonio público mediante el control fiscal, lleva implícita laobligación de maximizar la eficiencia y eficacia en la prestación de nuestros servicios, al considerar que las actuaciones de éste órgano de control deben guiarse hacia un propósito esencial, cual es: coadyuvar de manera intensa a la erradicación de la corrupción y consiguientemente, a generar mejores condiciones en términos de probidad y ética pública. Al poner en marcha el Plan EstratégicoInstitucional para el período 2009-2011, la Contraloría del Estado Falcón, asume el compromiso de seguir intensificando su gestión en la búsqueda de la excelencia, pues somos concientes que un buen trabajo de control, se traduce en beneficios tangibles para el desarrollo del Estado y por ende del país, en mayor bienestar social y, fundamentalmente, en la confianza de la ciudadanía en susInstituciones, ante quien en definitiva debemos rendir cuenta de nuestro trabajo.
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MISION Y VISION DE LA CONTRALORÍA
MISIÓN
La misión institucional, expone en esencia la razón de ser de la Contraloría del Estado Falcón, apelando al fortalecimiento de sus atribuciones...
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