Ejemplo: gt sa Clima y cultura organizacional



Índice

Introducción 1
1. Descripción general de la organización 1
1.1.Misión 1
1.2.Visión 2
1.3.Valores 2
2. Productos 2
3. Organigrama de la empresa 2
4. Resultados Obtenidos de las Encuestas. 3
4.1. Descripción sociodemográfica 3
4.2. Resultados del clima laboral. 5
5. ANÁLISIS DE SITUACIÓN. 8
5.1. La necesidad de cambiar 8
5.2.Desarrollo y la Diseminación de la necesidadde cambio: 8
5.3. Consecuencias de no implementar el cambio. 9
6. Solución de problema. 9
6.1. Modelo de Gestión del Cambio 9
6.2. Discusión de los resultados 9
8. Conclusiones 16
9. Anexos 16








Introducción
En el presente trabajo realizaremos la descripción general de Garcontex donde incluiremos la misión, visión, valores, productos, organigrama y el estudio sociodemográfico dela organización, para el estudio sociodemográfico aplicaremos una encuesta a los trabajadores de esta organización con el fin de encontrar el modelo de gestión de cambio de la organización.

1. Descripción general de la organización
Garcontex S.A.

Garcontex S.A. fue constituida el día 07 de marzo del año 2001 como una sociedad anónima. Sin embargo su Gerente General el Ec. HumbertoGarcés Calvachi ya tenía el negocio funcionando como persona natural en la confección de camisetas desde el día 08 de julio del año 1994.
La primera incursión en el negocio textil y de confecciones se produjo en la línea de ropa interior para dama. El objetivo inicial fue el de aprovechar la tela de punto que se producía en los recientemente adquiridos telares circulares de propiedad familiar.
Estalínea de negocio resultó no tener la acogida esperada, debido principalmente a la fuerte competencia existente. Como resultado de aquello se diversificó la línea productiva a la confección de camisetas en tela jersey de 100% algodón. En aquel entonces la oferta de este tipo de prendas era muy escaza y nosotros fuimos de los pioneros en poder entregar una calidad consistente y bastante mejoradarespecto a la competencia.
1.1.Misión
Fabricamos ropa deportiva con maquinaria de alta tecnología desarrollando conciencia ecológica para nuestros clientes y enfocándonos en deportistas de alto rendimiento y público en general, siendo lo más agiles y oportunos en la entrega de pedidos en Quito, Guayaquil y Cuenca.
1.2.Visión
En el 2015 seremos líderes en la confección de ropa deportiva de aventura yalto rendimiento enfocándose en el triatlón, atletismo, senderismo, montañismo y ropa de aventura, a nivel nacional desarrollando conciencia ecológica en la fabricación de ropa e inaugurar puntos de venta propios.
1.3.Valores
Conciencia
Puntualidad
Respeto
Motivación
Lealtad

2. Productos
Garcontex es una empresa de estampado de camisetas polo en especial para caballeros para instituciones,clubs deportivos de toda clase cuello redondo, cuello en v así como también chompas y gorras con estampados o bordados.
También se especializa en el sublimado de prendas deportivas en especial de ropa deportiva de ciclismo de alto rendimiento.
3. Organigrama de la empresa
Garcontex S.A. cuenta con una estructura organizacional funcional debido a su división por departamentos especializándoseen sus funciones cada uno de estos, cuenta con tres departamentos el de producción, el de contabilidad y el de ventas; en el departamento de producción cuenta con un jefe de taller, un diseñador gráfico y el bodeguero; en el departamento de contabilidad cuenta con el contador y su respectivo auxiliar y en el departamento de ventas cuenta con una secretaria y un vendedor.


4. Resultados Obtenidosde las Encuestas.
4.1. Descripción sociodemográfica
A continuación se describirá la demografía de Garcontex S.A. basada en la encuesta hecha directamente a los trabajadores, entre los resultado tenemos:








Con estos datos podemos concluir que el 60% de los trabajadores tienen de 17 a 24 años, que el género femenino dentro de la empresa es del 70% del total de los trabajadores, que...