Ejemplo Manual
Páginas: 10 (2493 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2015
Elaboración, desarrollo e implementación del Proceso de Reclutamiento.
Primeramente el Jefe de área ó departamento comunica al departamento de recursos humanos la necesidad de contratar una persona, dando las características particulares del recurso humano que se requiere.
Seguidamente el departamento de recursos humanos notifica a la gerencia administrativa la solicitud de contrataciónque ha dado x departamento.- Cuando se recibe luz verde ó visto bueno de la alta gerencia se procede con el proceso de reclutamiento.
Reclutamiento
Se entiende por reclutamiento el proceso de buscar e identificar a candidatos capacitados para llenar la vacante del puesto dentro de la organización.
En el proceso de reclutamiento se tomaran en cuenta los siguientes puntos:
1. Al momento degenerarse una vacante hay que investigar primero los posibles candidatos en el mercado laboral interno y este se lleva a cabo revisando toda la información en los expedientes de los empleados, su historial laboral, nivel educativo y conocimientos
que poseen nuestros empleados.
2. Cuando se ha seleccionado algún empleado para tal plaza vacante, se procede a dialogar con el jefe inmediato paraconocer las recomendaciones y sugerencias referentes al movimiento de personal que se quiere realizar con dicho empleado, seguidamente se le notifica al empleado calificado.
3. De no existir candidatos idóneos en el mercado interno, se procederá al reclutamiento externo utilizando fuentes confiables.
4. Publicitar la plaza vacante con los respectivos requisitos, a través de medios de comunicaciónlocal (En particular lo hará en Clasificados del Caribe y en la página de facebook y por medio de carteles pegados en las afueras de la empresa.
5. Recibir Currículum Vitae de los candidatos al puesto en la fecha determinada.
6. Cuando los candidatos hagan llegar su hoja de vida a la empresa se le entregará una solicitud de empleo la cual consta de cuatro (4) páginas y una de entrevista detrabajo la cual consta de tres (3) páginas para que sean llenados por los candidatos y anexados a su hoja de vida para información.
7. El proceso de reclutamiento termina cuando se reciben las solicitudes de empleo y de entrevista con todos los datos del candidato.
FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Elaboración del Formato de Entrevista:
Para elaborar este formato se tomaron en cuentalas sugerencias brindadas por la gerencia general las cuales fueron el tener la información que se necesita conocer de los candidatos a la vacante existente. (Ver formato en Anexos)
El Formato de entrevista está formado por:
Nombre completo de la persona entrevistada.
Lugar y fecha de llenado de la misma.
Un enunciado indicándole al candidato como deberá ser llenado el mismo y además leverifica la confidenciabilidad de la información.
20 preguntas de respuesta expositiva que deberán ser llenadas en forma clara y veraz.
Un espacio para uso exclusivo de la empresa el cual será llenado por el entrevistador (Persona encargada de realizar dicha entrevista, en este caso será el Encargado de Recursos Humanos de la empresa.)
El espacio de uso exclusivo de la empresa contiene lasobservaciones y preguntas de apreciación personal que el entrevistador puede
observar del candidato como ser: Apariencia, Actitud, Expresión, Conocimiento del Puesto, Motivación y Personalidad.
Elaboración del Formato de Solicitud de Empleo
La solicitud de empleo contiene la información necesaria que la empresa necesita del individuo, los cuales le ayudan al entrevistador para conocer y hacer laelección que se considere más acertada de la persona elegida para formar parte del recurso humano de la empresa.
(Davis W. B., 2004)
La Solicitud de Empleo está formada por cinco partes las cuales son:
1. Datos Personales.
2. Datos Generales.
3. Referencias Personales y Educación.
4. Referencia Laboral
5. Firma del solicitante y Recomendación de la empresa.
Cada una de estas partes contiene la...
Elaboración, desarrollo e implementación del Proceso de Reclutamiento.
Primeramente el Jefe de área ó departamento comunica al departamento de recursos humanos la necesidad de contratar una persona, dando las características particulares del recurso humano que se requiere.
Seguidamente el departamento de recursos humanos notifica a la gerencia administrativa la solicitud de contrataciónque ha dado x departamento.- Cuando se recibe luz verde ó visto bueno de la alta gerencia se procede con el proceso de reclutamiento.
Reclutamiento
Se entiende por reclutamiento el proceso de buscar e identificar a candidatos capacitados para llenar la vacante del puesto dentro de la organización.
En el proceso de reclutamiento se tomaran en cuenta los siguientes puntos:
1. Al momento degenerarse una vacante hay que investigar primero los posibles candidatos en el mercado laboral interno y este se lleva a cabo revisando toda la información en los expedientes de los empleados, su historial laboral, nivel educativo y conocimientos
que poseen nuestros empleados.
2. Cuando se ha seleccionado algún empleado para tal plaza vacante, se procede a dialogar con el jefe inmediato paraconocer las recomendaciones y sugerencias referentes al movimiento de personal que se quiere realizar con dicho empleado, seguidamente se le notifica al empleado calificado.
3. De no existir candidatos idóneos en el mercado interno, se procederá al reclutamiento externo utilizando fuentes confiables.
4. Publicitar la plaza vacante con los respectivos requisitos, a través de medios de comunicaciónlocal (En particular lo hará en Clasificados del Caribe y en la página de facebook y por medio de carteles pegados en las afueras de la empresa.
5. Recibir Currículum Vitae de los candidatos al puesto en la fecha determinada.
6. Cuando los candidatos hagan llegar su hoja de vida a la empresa se le entregará una solicitud de empleo la cual consta de cuatro (4) páginas y una de entrevista detrabajo la cual consta de tres (3) páginas para que sean llenados por los candidatos y anexados a su hoja de vida para información.
7. El proceso de reclutamiento termina cuando se reciben las solicitudes de empleo y de entrevista con todos los datos del candidato.
FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Elaboración del Formato de Entrevista:
Para elaborar este formato se tomaron en cuentalas sugerencias brindadas por la gerencia general las cuales fueron el tener la información que se necesita conocer de los candidatos a la vacante existente. (Ver formato en Anexos)
El Formato de entrevista está formado por:
Nombre completo de la persona entrevistada.
Lugar y fecha de llenado de la misma.
Un enunciado indicándole al candidato como deberá ser llenado el mismo y además leverifica la confidenciabilidad de la información.
20 preguntas de respuesta expositiva que deberán ser llenadas en forma clara y veraz.
Un espacio para uso exclusivo de la empresa el cual será llenado por el entrevistador (Persona encargada de realizar dicha entrevista, en este caso será el Encargado de Recursos Humanos de la empresa.)
El espacio de uso exclusivo de la empresa contiene lasobservaciones y preguntas de apreciación personal que el entrevistador puede
observar del candidato como ser: Apariencia, Actitud, Expresión, Conocimiento del Puesto, Motivación y Personalidad.
Elaboración del Formato de Solicitud de Empleo
La solicitud de empleo contiene la información necesaria que la empresa necesita del individuo, los cuales le ayudan al entrevistador para conocer y hacer laelección que se considere más acertada de la persona elegida para formar parte del recurso humano de la empresa.
(Davis W. B., 2004)
La Solicitud de Empleo está formada por cinco partes las cuales son:
1. Datos Personales.
2. Datos Generales.
3. Referencias Personales y Educación.
4. Referencia Laboral
5. Firma del solicitante y Recomendación de la empresa.
Cada una de estas partes contiene la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.