Ejemplo Marco Teorico Recursos Humanos

Marco Teórico
Objetivos Principales
El objetivo de esta investigación es indagar sobre los procesos de negocios en diferentes países iberoamericanos y determinar cuáles de estos procesos se repiten y son mayormente utilizados, además comprobar si estos son válidos como un proceso profesional y que permita encontrar adecuadamente a los candidatos precisos para los puestos de trabajo o puedenincluso ser un obstáculo en este proceso. Para este trabajo se tomarán como textos guía principales el de Roberto Vergara (BUENAS PRÁCTICAS EN EL USO DE TESTS, 2011) y Eduardo barros y Amanda Kuschel(La Entrevista de Selección, 2006). La investigación se centrará en buscar diferencias entre los procesos de selección de Colombia, España y Chile, apoyándonos primero en los textos principales y luego eninvestigaciones anteriores para cada país, bajo el siguiente esquema de los objetivos que se buscarán con esta información:

EL constructo tendrá un esquema de objetivos de “Más a Menos”1 pues se comenzará con el tema de las buenas prácticas en el uso de test (Vergara, 2011) de manera muy superficial y el tema irá adquiriendo más contenido a medida que nos acercamos al punto objetivo desde unenfoque de las 8 claves para el uso de tests expuesta por Vergara.
La validez de este enfoque viene dado por la concordancia que éste tiene con otros estudios similares del mismo autor u otros (Muñiz & Prieto, 2000) (Barros, 2011), así como también se valida por el uso de una encuesta seria a 1224 profesionales del área de RRHH, destacando que la población encuestada corresponde a profesionales queconocen de temas de RRHH y pueden dar una visión objetiva para la recolección de datos.


Centrar el foco de la investigación en Colombia, España y Chile

Actualmente hay compañías Colombianas Tales como Lo explica el gerente de recursos humanos de Colgate Palmolive Ltda. Son organizaciones que buscan atraer y retener las mejores personas del mercado de profesionales, donde el aumento de personalsignifica un crecimiento en la productividad de la empresa, pero para lograr el objetivo de encontrar las personas adecuadas no es una tarea fácil, además las organizaciones entran en una etapa donde miran desde una perspectiva cuáles son sus planes futuros de crecimiento y desarrollo, es decir nuevos aportes de recursos humanos, todo este trabajo es mediante un censo interno dentro de todas lasáreas y niveles de la organización para saber cuáles son sus necesidades de personal y que perfil es el necesitado para cumplir con las expectativas de las bacantes de cada área, en la mayoría de las organizaciones Colombianas como las grandes industrias no usan esta metodología si no que están mas identificadas con un proceso llamado Planeación profesional, este consiste en una manera de decisiónrespecto a los recursos humanos necesarios para desarrollar y cumplir los objetivos organizacionales de un periodo determinado por ellos.
Por otra parte el departamento de recursos humanos de las organizaciones tienen un propósito el cual es atraer candidatos para cumplir que estas suplan necesidades, todo esto a través de diferentes técnicas de reclutamiento, estas se están manejando actualmentey lo han hecho al lo largo del tiempo; las organizaciones colombianas ejecutan diferentes maneras de reclutamiento como los son: Archivos históricos, esta forma es cuando hay referencias antiguas sobre candidatos que postularon a cargos anteriores en la empresa, candidatos conocidos, esta forma de reclutar personal es la que se ejecuta por parte de apoyo de empleados como recomendar a personasconocidas o familiares, Agentes Públicos, esta es la forma más usada por organizaciones ya que es la que es ejecutada de manera pública consiste en anuncios públicos tanto físicos en periódicos o poster, y de manera online en las paginas encargadas de esta tarea de manera interna o externa de la organización.

Los procesos de selección en el territorio español toman de media una duración de 47...