Ejemplo Mision y Vision Empresa

Introducción

El trabajo que se presenta a continuación pretende demostrar que la inversión en un proyecto de Fútbol Sala en Cali es factible y rentable. Para demostrar el objetivo se recurrió a un estudio de mercadeo en esta zona y a la vez se realizó un análisis financiero para demostrar la factibilidad del proyecto.

El trabajo se divide en cuatro partes.

1. PlanificaciónEstratégica, donde se investigan las variables clave para desarrollar el proyecto
2. Planificación de la operación, en el cual se presenta los servicios y la forma de operar el complejo.
3. Estrategia de mercadeo, donde se presenta un curso tentativo en el momento de mercadear el complejo.
4. Análisis financiero de la puesta en marcha del proyecto.

Planificación de estrategia

1.Introducción a la empresa. Visón y Misión.
2.1 Introducción a la empresa

Estamos en una época en la que los servicios de carácter de entretenimiento, tanto turístico como deportivo, están tomando auge. Dentro de estos servicios se encuentra el de Fútbol Sala, que ha tenido un surgimiento acelerado en los últimos años. Colombia es considerado como unos de los líderes en este campo a nivelLatinoamericano, y ha tomado un gran renombre en el ámbito internacional. Con la organización del Campeonato Mundial de Fútbol Sala en el año 2000.

A pesar de este auge aun existe una oferta limitada de servicios de Futbol Sala, tanto en la capital como en el interior de la república, que proporcionen una alternativa de entretenimiento sano y de práctica deportiva ya que estos complejos se ubicanaisladamente, y hay muchos sectores en los que no existen.

Es por eso que en este trabajo de tesis se plantea la creación de un Complejo de Futbol Sala en Cali. El proyecto incluye 3 tres canchas de Futbol Sala con grama sintética y con iluminación para uso nocturno. El complejo desarrollara diferentes actividades tanto para niños como para adultos y tanto para hombres como para mujeres2.2 Misión

Desarrollar y liderar el mercado de servicios de Fútbol Sala, por medio de personal altamente calificado, confiable y honesto, que por su capacidad brinde Servicio de alta calidad.

2.3 Visión

Empresa de servicios de Fútbol Sala que logre maximizar el valor para sus accionistas y la atención a los clientes para el 2012 a través de:

* Excelencia en las relaciones conlos clientes.
* Asignación eficiente de recursos mediante la orientación a mercado, para lograr rentabilidad y creación de valor.
* Satisfacción de las necesidades de servicios, en condiciones de calidad.
* Expansión y ampliación de la base de negocios.
* Lograr una plena identificación de los colaboradores para el desarrollo sostenido de la Empresa.



2.4 Análisis delMercado

Para llevar a cabo la investigación y análisis del mercado, este se efectuó por medio de un estudio de mercado, el cual puede proporcionar información del comportamiento de las personas en relación a las actividades deportivas y parámetros necesarios para estableces el complejo propuesto.

2.5.1 Planteamiento del problema

En Colombia existen varios complejos de Fútbol Sala,de los más modernos a los más sencillos, pero no existe un complejo de este tipo disponible para la creación de torneos semanales, hay ciertos factores que generalmente son olvidados en la prestación de servicio, o simplemente no se prestan con un componente de buena calidad.

2.5.2 Principal Hipótesis

La proposición que se pretende demostrar con la investigación es que un complejode Fútbol Sala en Cali será de interés para los habitantes de esta ciudad, y hay ciertos factores complejos similares que no llenan las expectativas de los consumidores.

2.5 Objetivos

2.6.3 Objetivo General
El desarrollo de esta investigación se hizo con el objetico de identificar los hábitos deportivos, los gustos y preferencias a la hora de practicar Fútbol Sala,...