Ejemplo Operacion y Ventas De Snacks

Programa de Operación y Ventas

Es un proceso que proporciona a la gerencia la habilidad de dirigir estratégicamente su negocio hacia el logro de ventajas competitivas en una base continua,integrando planes de mercadotecnia enfocados en el cliente para productos nuevos y existentes, con la administración de la cadena de suministro.

El proceso reúne todos los planes del negocio (ventas,mercadotecnia, desarrollo, manufactura, compras y finanzas) en un solo juego de planes. El proceso debe conciliar toda la demanda, planes de nuevos productos y el suministro, tanto al nivel de productocomo de familia y ligarlos con el plan de negocio.

De aquí se establece el nivel de producción total y otras actividades para satisfacer de la mejor manera los niveles actuales del plan de ventas,logrando al mismo tiempo cumplir con los objetivos generales del negocio como: utilidad, productividad, tiempos competitivos al cliente

Este programa es importante realizar ya que:

 Respondeeficientemente a cambios en el mercado.
 La planeación de ventas y operaciones permite que la empresa responda de manera eficiente y rentable a cambios en el mercado.
 No solo balancea la demanda y elsuministro. Sino que también permite tomar decisiones rentables en un mundo acelerado y minimiza el tiempo utilizado en las actividades diarias.
 Considera las metas estratégicas en las operacionesdiarias
 Visión global del futuro respecto a las capacidades de la compañía
 Permite la incorporación dinámica de los cambios en las operaciones diarias
 Optimización de inventarios de productoterminado y mejor servicio al cliente
 Integrar la estrategia en las operaciones diarias
 Mayor visibilidad y menos sorpresas
 Capacidad de adaptar rápidamente el plan
 Mejor alienación delos diferentes niveles de planeación
 Mejor alineación de la cadena de suministro con la demanda del mercado.

PROCESOS GENERALES



Descripción de las actividades:

1. Inicio
2. llegada...