Ejemplo Organigrama

EMPRESA
Sociedad de Infraestructuras Rurales Aragonesa, S.A. (SIRASA)
Organigrama de la Empresa.

Esta empresa cuenta, como todas, con una jerarquización donde se define un tipo de autoridadlineo-funcional, y, por supuesto, solo cuenta con lo más indispensable. Claramente posee la jerarquización de una empresa.
El presente organigrama tiene una forma de representación vertical; cada puestosubordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior.
1.- Tipo de Organización a nivel legal.
Sociedad de Infraestructuras Rurales Aragonesa, S.A. (SIRASA) es una empresa pública, concapital 100% del Gobierno de Aragón adscrita al Departamento de Agricultura y Alimentación. La  naturaleza jurídica que se adoptó es la de Sociedad Anónima de carácter unipersonal y de duraciónindefinida cuya constitución y estatutos se escrituraron el 29 de diciembre de 2000.
Las relaciones entre SIRASA y el Gobierno de Aragón, así como las pautas para la ejecución de los encargos se encuentranestablecidas en el Convenio de colaboración firmado por ambas partes el 30 de mayo de 2001.
En nuestra empresa existe una Organización Formal porque esta es aprobada por la dirección y comunicada atodos a través de manuales de organización, descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.
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La organización puede ser:-------------------------------------------------
Formal, es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algúncriterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio.
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En otros términos, es la organización formalmente oficializada.-------------------------------------------------
Informal, organización que emerge espontánea entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal a partir de las relaciones que establecen entre sí...