Ejemplo Para Carta De Devolucion De Dinero

Guía de aprendizaje sobre la implementación de RSE en PYME

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Introducción

Fundamentos de la

RSE

1. [Unidad 1] Cimientos: ¿De qué estamos hablando? 2. [Unidad 2] Impulsores: ¿Por qué ser una empresa responsable? 3. [Unidad 3] Beneficios: ¿Para qué ser una empresa responsable?

Módulo 1. Fundamentos de la RSE
Contenidos

Contenidos
Introducción Objetivos de aprendizaje delmódulo y competencias a adquirir 1. [Unidad 1] Cimientos: ¿De qué estamos hablando? 1.1 La RSE: ¿Qué es? 1.1.1 Definición 1.1.2 Principios 1.1.3 Fuentes 1.2 ¿Por qué es necesaria? 1.2.1 Grupos de interés 1.3 ¿Cuáles son sus beneficios? 1.3.1 Competitividad 1.4 ¿Qué se espera de la empresa? 1.4.1 Dominios y temas 1.4.2 Sistematización 1.5 Ejercicio de autoevaluación 1.6 Bibliografía y lecturasrecomendadas 1.7 Iniciativas y enlaces Web 2. [Unidad 2] Impulsores: ¿Por qué ser una empresa responsable? 2.1 Los grupos de interés: ¿qué son? 2.2 ¿Por qué son relevantes? 2.2.1 Creación de valor: teoría de los grupos de interés 2.2.2 Destrucción de valor: impacto de las expectativas incumplidas 2.3 ¿Cuáles son los beneficios de responder a sus expectativas? 2.3.1 Triple cuenta de resultados 2.3.2 Licenciapara operar
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Módulo 1. Fundamentos de la RSE
Contenidos

2.4 ¿Qué se espera de la empresa? 2.4.1 Identificación y diálogo con los grupos de interés 2.4.2 Respuesta a las expectativas de los grupos de interés 2.5 ¿Cómo impulsan la RSE? 2.5.1Propietarios, directivos y empleados: autorregulación 2.5.2 Autoridades: regulación y fomento 2.5.3 Sociedad civil: regulación civil 2.5.4 Compradores institucionales y consumidores: compra sostenible 2.5.5 Accionistas e inversores: inversión socialmente responsable 2.6 Ejercicio de autoevaluación 2.7 Bibliografía y lecturas recomendadas 3. [Unidad 3] Beneficios: ¿Para qué ser una empresa responsable? 3.1La competitividad: ¿Qué es? 3.1.1 Posicionamiento basado en costo o en diferenciación 3.2 ¿Por qué es necesaria? 3.2.1 Ventajas competitivas y diferenciación 3.2.2 Ventajas competitivas y productividad 3.3 ¿Cuáles son sus beneficios? 3.3.1 El caso de negocio de la RSE 3.4 ¿Qué se espera de la empresa? 3.4.1 Gestión estratégica de la RSE 3.5 Los beneficios de la RSE en los proyectos FOMIN 3.5.1 Laplaneación estratégica, una oportunidad para aumentar las ventas 3.5.2 La asociatividad, una oportunidad para acceder a nuevos mercados y disminuir costos 3.5.3 La productividad laboral, una oportunidad para disminuir costos 3.5.4 La ecoeficiencia, una oportunidad para disminuir costos 3.6 Bibliografía y lecturas recomendadas 3.7 Iniciativas y enlaces Web

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Módulo 1. Fundamentos de la RSE
Introducción

Introducción
La responsabilidad social empresarial (en adelante RSE) no es una novedad, si bien en los últimos años se ha intensificado el debate sobre cuál debe ser el papel de la empresa en la sociedad más allá de la producción deproductos y servicios, y cuál debe ser su responsabilidad sobre los impactos económicos, ambientales y sociales de su actividad. Como consecuencia de este debate, las demandas de distintos colectivos (consumidores, organizaciones sociales, gobiernos y organizaciones internacionales) hacia las empresas han aumentado exponencialmente, y con ello, también han aumentado las oportunidades de ganarcompetitividad a través de la adopción de prácticas más responsables. Este módulo introduce los conceptos de responsabilidad social, grupos de interés y competitividad que se utilizan de manera práctica en el Módulo 3: Sistematización de la implementación de la RSE en PYME. El módulo contiene tres unidades didácticas: cimientos, impulsores y beneficios. • La primera unidad, Cimientos, presenta la...