Ejemplo para pert - costo

PROGRAMACION DE PROYECTOS PERT

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FRANCY SÁNCHEZ TORRES

EJERCICIOS DE DIAGRAMA PERT

ASESOR:
HECTOR OSORIO ARANGO

UNIVERSIDAD INCCA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICASADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÀ
2010

INTRODUCCION

En el presente trabajo se desarrollaran los ejercicios de programación de proyectos con el diagrama PERT, el cual es una técnica paraplanificar, evaluar, programar y controlar un proyecto.

Dentro de este trabajo se describe el tiempo estimado en función de 3 tiempos: TO (tiempo optimista), TP (tiempo pesimista) y TM (tiempomedio); también se realiza la red, y las holguras de cada proyecto para indicar su ruta critica.

OBJETIVOS

• Determinar mediante el diagrama PERT, la ruta crítica y el tiempo estimado de unproyecto, con el fin de mirar su viabilidad y contribuir a un mejor manejo de los costos dentro de una organización.
• Analizar el tiempo estimado en función de los tres tiempos (to, tp, tm)con el fin de determinar si el proyecto puede terminar antes o después de lo proyectado.

PROYECTO A
1. TABLA DE PROGRAMACIÓN

|ACTIVIDAD |TP>TM>TO ||S^2 = |(TP-TO /6)^ 2 |

|S = |RAIZ € S^ 2 |

|Z = |TX- TD|
| |S |

2. HOLGURAS – DEFINICIÓN DE RUTA CRITICA

|HT = TLj – ( TEi + ts )|
|HL = TEj – ( TEi + ts ) |
|HI = TEj – ( TLi + ts )|

|HTA = 6 – (0 + 6) = 0 | |HTH = 28 – (11 + 4) = 13 |
|HLA = 6 – (0 + 6) = 0...