Ejemplo para Plan de Negocios Jardincentro

CONFIDENCIAL

PLAN DE NEGOCIOS Y PROPUESTA FINANCIERA

JARDINCENTRO LA FL

R

PRESENTADO A:
MI BANCO FAVORITO
SUCURSAL DE PUEBLO BUENO

POR:
TRINITARIO PALMAS ARBUSTO, PROPIETARIO
PO BOX 10776
PUEBLO BUENO, PR 00334-0776
(787) 581-0101

TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………….......................

1

DATOS DEL NEGOCIO
TRASFONDO, MISIÓN Y VISIÓN…………………………………………………………….2PRODUCTOS Y SERVICIOS………………………………………………………….............. 2
LOCALIZACIÓN, OPERACIONES Y RECURSOS HUMANOS………………………………….. 3
ANÁLISIS DEL MERCADO………………………………………………………………….. 4
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA…………….……………………………………... ……….5
ESTRATEGIA DE MERCADEO …………….……………………………………...........…….6
PROYECCIONES DE VENTAS………………………………………………………………. 6
DATOS FINANCIEROS
FUENTES Y USO DE FONDOS…………………………..……………………………….….. 7
FINANCIAMIENTO SOLICITADO……………………………...…………………….. ……….8
INGRESOS Y GASTOS PRO-FORMA…………………………………………………………. 9
NOTAS EXPLICATIVAS DEL INGRESOS Y GASTOS PRO-FORMA……………………………. 10
PROYECCIONES DE FLUJO DE EFECTIVO…………………………………………………. 12
NOTAS EXPLICATIVAS DE FLUJO DE EFECTIVO…………….………………………………15
ESTADO DE SITUACIÓN PRO-FORMA……………………………………………… ……… 17
DOCUMENTOS DE APOYO
INFORME CREDITICIO Y CERTIFICADOS…………………………………………………… 18
RESUME, ESTADODE SITUACIÓN PERSONAL………..……………………………………... 19
CONTRATO DE ARRENDAMIENTO……………………………………..………………….... 20
COTIZACIONES……………………………………………………..……………………… 22

1

RESUMEN EJECUTIVO
El negocio que se propone establecer y que se describe a continuación es un centro de jardinería.
Esta empresa se dedicará a la venta de plantas para interiores y exteriores además de árboles frutales y de
sombra. El inventarioestará compuesto de plantas ornamentales y árboles frutales y de sombra. Además
incluirá herramientas, tierras, tiestos, pesticidas, fertilizantes, entre otros. El negocio se organizará bajo la
estructura legal de propietario individual. El dueño y administrador del negocio será el Horticultor
Trinitario Palmas, conocido vendedor al por mayor de plantas y artículos de jardinería y autoridad en elcampo de la jardinería y la horticultura. Fue vendedor del año seis veces y posee excelentes contactos
con los representantes de los productores de pesticidas, semillas y herramientas en la Isla y el extranjero.
Cabe señalar, que la esposa del Sr. Palmas es maestra de profesión y trabaja en la escuela de la
comunidad de Pueblo Bueno generando un ingreso anual de $24,000. Por lo tanto, su esposa ysus dos
hijos ayudarán en el negocio los fines de semana y en su tiempo libre sin recibir remuneración.
Jardincentro La Flor estará localizado en la Carr. 320 K.m. 3.3 Bo. Florido, Pueblo Bueno. El local
que se rentará cuenta con un espacio de 1,000 pies cuadrados y un terreno de una cuerda de extensión con
amplio estacionamiento y cómodo acceso.
El señor Palmas estará a cargo de la compra deinventario y de las tareas gerenciales. El señor
Palmas ha completado exitosamente varios cursos en administración de pequeños negocios en una
universidad local. Recientemente completó el curso sobre Cómo Establecer y Administrar un Pequeño
Negocio en PR, ofrecido por el Centro de Negocios y Desarrollo Económico y la División de Educación
Continua y Estudios Profesionales del Recinto Universitario deMayagüez (ver certificado en los
documentos de apoyo) y ha tomado varios cursos en la materia de jardinería paisajista. Contratará los
servicios de un contador para desarrollar y mantener un sistema de contabilidad adecuado para su
negocio.
La competencia de Jardincentro La Flor la constituyen dos centros de jardinería, una tienda por
departamento, que venden plantas similares a las que el negociopropuesto ha planificado vender y un
supermercado. Una encuesta realizada reveló que 62% de los consumidores que frecuentan los
establecimientos de la competencia sienten descontento con el servicio que reciben en esos comercios.
Como parte de las operaciones regulares del Jardincentro se les brindará asesoría a los clientes del
mismo. Este factor...