Ejemplo plan de calidad pmbok

GESTIÓDE CALIDAD
Requisitos de la calidad

MEDICIÓN DEL CUMPLIMIENTO DEL PROYECTO
FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE
Cumplimiento del proyecto
DEFINICIÓN DEL FACTOR DE CALIDAD
Este factor busca medir dequé manera se está cumpliendo el cronograma establecido para el proyecto teniendo en cuenta el tiempo y el costo. Este factor permitirá al grupo del proyecto irse evaluando respecto al uso de losrecursos y a las pérdidas ocasionadas, también si se están cumpliendo los tiempos establecidos o si se está incurriendo en retrasos o adelantos.
PROPÓSITO DE LA MÉTRICA
Monitorear el rendimiento del proyectorespecto al cumplimiento del cronograma y al presupuesto.
DEFINICIÓN OPERACIONAL
Se calculará el valor ganado, los días de terminación de cada fase, el CPI (Índice de performance del costo) y el SPI(Índice de performance del cronograma), con el fin de obtener indicadores del rendimiento del proyecto.
MÉTODO DE MEDICIÓN
Se buscará información sobre valor ganado, fechas de inicio y fin reales ycosto real, posteriormente se ingresará en Project y este calculará los índices CPI y SPI. Con los índices establecidos se realizará un informe en Project para analizarlo con el director del proyecto ylos analistas para establecer acciones correctivas y preventivas.
META
Tanto para el CPI como para el SPI se espero un valor no menor al 95%.







MEDICIÓN PARA EVALUACIÓN DE ADQUISICIONES
FACTOR DECALIDAD RELEVANTE
Cumplimiento de la adquisición con necesidades del proyecto
DEFINICIÓN DEL FACTOR DE CALIDAD
Este factor busca medir de que manera las adquisiciones necesarias establecidas en elplan de adquisiciones del proyecto cumplen con las necesidades del mismo, definiendo un rango en el que resulte aceptable la calidad de la adquisición.
PROPÓSITO DE LA MÉTRICA
Determinar nivel máximo ymínimo aceptable para una adquisición
DEFINICIÓN OPERACIONAL
Si el nivel de cumplimiento de la adquisición se encuentra dentro del rango establecido, significa que la adquisición está cumpliendo...