Ejemplo Plan De Negocios
Páginas: 3 (520 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
IV. Generación de ideas de negocio.
Objetivos:
Analizar el proceso de generación de ideas de negocio. Aplicar técnicas para seleccionar y desarrollar ideas de negocio. Generar diversas ideas denegocio y seleccionar una de ellas.
La generación de una oportunidad de negocio:
Identificación de la idea de negocio.
Creatividad, innovación. Lecturas, contactos, ferias, etc.
Evaluación dela idea de negocio.
Análisis cualitativo del negocio Mercado, clientes, ventajas competitivas.
Conformación de la oportunidad de negocio.
Se definen detalles operacionales básicos. Se inicia laelaboración del plan de negocios.
Oportunidad de negocio.
Es una idea de negocio atractiva, duradera, oportuna en el tiempo y configurada como un producto o servicio que añade o crea valor alcliente final. Una misma idea de negocios puede dar lugar a múltiples oportunidades.
Generación de la idea
No es necesario ser inventor, basta observar los cambios y las necesidades. Pocasinnovaciones técnicas pueden competir con innovaciones sociales.
ִCambio en los ingresos. ִCambio en el nivel educativo. ִCambio en el tiempo libre. ִCambio en la esperanza de vida. ִCambio en laactividad laboral de la mujer. ִCambios en la forma de vida. ִCambios en los miedos de la población. ִCambio en el entorno energético
“La genialidad se compone de un 2% de inspiración y un 98% de trabajoduro “ (T.A.Edison)
La oportunidad está cerca
( Arthur Kuriloff)
La invención. El interés personal o los hobbies. La observación de tendencias sociales. La observación de deficiencias de losdemás La observación de una ausencia. El nuevo uso para cosas ordinarias. La deserción del empleo actual
Cómo se evalúa una idea de negocio.
¿ El producto o servicio tiene mercado. Por qué lecomprarían a usted Cuántos competidores existen y sus fortalezas Tendrá ventajas o desventajas sobre los otros productos Es éste un negocio en crecimiento o en decrecimiento. Conoce o tiene acceso a la...
Objetivos:
Analizar el proceso de generación de ideas de negocio. Aplicar técnicas para seleccionar y desarrollar ideas de negocio. Generar diversas ideas denegocio y seleccionar una de ellas.
La generación de una oportunidad de negocio:
Identificación de la idea de negocio.
Creatividad, innovación. Lecturas, contactos, ferias, etc.
Evaluación dela idea de negocio.
Análisis cualitativo del negocio Mercado, clientes, ventajas competitivas.
Conformación de la oportunidad de negocio.
Se definen detalles operacionales básicos. Se inicia laelaboración del plan de negocios.
Oportunidad de negocio.
Es una idea de negocio atractiva, duradera, oportuna en el tiempo y configurada como un producto o servicio que añade o crea valor alcliente final. Una misma idea de negocios puede dar lugar a múltiples oportunidades.
Generación de la idea
No es necesario ser inventor, basta observar los cambios y las necesidades. Pocasinnovaciones técnicas pueden competir con innovaciones sociales.
ִCambio en los ingresos. ִCambio en el nivel educativo. ִCambio en el tiempo libre. ִCambio en la esperanza de vida. ִCambio en laactividad laboral de la mujer. ִCambios en la forma de vida. ִCambios en los miedos de la población. ִCambio en el entorno energético
“La genialidad se compone de un 2% de inspiración y un 98% de trabajoduro “ (T.A.Edison)
La oportunidad está cerca
( Arthur Kuriloff)
La invención. El interés personal o los hobbies. La observación de tendencias sociales. La observación de deficiencias de losdemás La observación de una ausencia. El nuevo uso para cosas ordinarias. La deserción del empleo actual
Cómo se evalúa una idea de negocio.
¿ El producto o servicio tiene mercado. Por qué lecomprarían a usted Cuántos competidores existen y sus fortalezas Tendrá ventajas o desventajas sobre los otros productos Es éste un negocio en crecimiento o en decrecimiento. Conoce o tiene acceso a la...
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