Ejemplo Plan De Negocios

Páginas: 15 (3582 palabras) Publicado: 25 de junio de 2012
E


l motivo por el cual se elaboró este plan de negocios es para poder dar a conocer la planificación prevista para la venta, distribución y difusión publicitaria del producto, así como organización de activos y capitales que llevará a cabo la empresa Yehuí.

YehuiPLAN DE NEGOCIOS


* Director General: Gerardo Valladares Gutiérrez
* Dirección Recursos Humanos: Briseño Flores Elyasib Abiam
* Dirección Producción: Mendoza Lemus Javier Daniel
* Dirección Finanzas: Muñoz Aguilera Malinalli Abigail
* Dirección Mercadotecnia: Chávez Zambrano Lidia Yatviel
* Dirección Relaciones Publicas: Torres Martínez PabloJavier
* Colaboradores:
* Cervantes López Jessica
* López Reséndiz Diego
* Pérez Perales Oscar Adrián
* Vigueras Morales Mariana

Av. de las Granjas #618, Col. Jardín Azpeitia, México D.F.
 Abril, 2012

Índice.

1. Proyecto y Objetivos.
a) La Idea
b) ¿Por qué?
c) Desarrollo de idea
 
2. Misión y visión de la empresa

3. Valoresde la empresa

4. Producción y Mercadotecnia
* Objetivos del área Producción.
* Descripción básica del proceso de producción.
* Procedimientos del control de calidad
* Metas de producción de la empresa
* Costo de empaquetado, etiquetado y mercadeo del producto
* Análisis costo beneficio
* Objetivos del área Mercadotecnia
*   Nombre, logotipo y lema
*Análisis del mercado
* Estrategia de distribución
* Programa de publicidad y ventas
* Metas de ventas semanales y el general

5. Finanzas

* Presupuesto general
* Formato de evaluación del producto
* Punto de equilibrio
* Balance general

 6. Dirección De Recursos Humanos

* Reglamento de trabajo
* Registro de accionistas
* Minutas de la juntasrealizadas.
* Reporte de nómina (sueldos y salarios)

* Resumen Ejecutivo.

Yehuí es una iniciativa empresarial de giro manufacturero artesanal que ofrece una línea de innovadora de mochilas adaptables, las cuales están elaboradas en su 50% de material reutilizado, motivo por el cual los costos de obtención en materia prima son relativamente bajos.

El mercado al que sedirige Yehui es el que conforma la población joven, principalmente la adolescente, exhibiendo una gran gamma de estilos y colores en las mochilas adaptables.

Como se podrá explicar más adelante la tendencia de usar algo cómodo e innovador para transportar diversas cosas (tales como dinero, celulares, libretas, papeleria, etc) ha aumentado considerablemente en el sector estudiantil de la población.La ventaja competitiva de la empresa radica en que el la mitad del material a utilizar en la fabricación de la mochila proviene de partes de prendas reutilizadas, lo que nos da una amplia variedad de texturas, formas y diseños.

* Proyecto y objetivo.

Proyecto:
Realizar una línea innovadora de mochilas adaptables las cuales estén constituidas en un 50% de material reutilizado. Con estose busca satisfacer la necesidad de cargar y llevar cómodamente diversos artículos sin la necesidad de implicar la espalda o brazos para su transporte.

Objetivo:
Nuestro objetivo en Yehui es diseñar, crear, producir y comercializar una mochila en diferentes estilos satisfaciendo la necesidad de calidad y moda de la juventud, al entender los diferentes roles en los que hoy en día esta inmersa.Partiendo desde un indicio tal como lo es la cultura del rehúso ya que nuestra mochilas están constituidas en un 50% de material reutilizado.

a) Idea.

Consiste en realizar un diseño diferente e innovador de mochila el cual puede ajustarse tanto en los costados como en el muslo dando versatilidad a la forma de transportar cosas, pensado siempre en la comodidad del usuario.

b)...
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