Ejemplo practico Teoría Contingencia

Ejemplo, Teoría del Comportamiento.
Carlos Ribeiro fue escogido para comandar la subsidiaria brasileña de Howllett-Packard (HP), la segunda empresa más grande del mundo. Sin embargo, existía undetalle; él no podría abandonar el cargo que ya ocupaba en la dirección de ventas. Detrás de esta acumulación de funciones está una nueva estrategia de HP; todos los presidentes de la empresa en el mundotambién serán responsables por un área de negocios, El objetivo es evitar que la empresa que actúa en 120 países y factura $47 mil millones de dólares anuales se haga lenta y no acompañe los rápidoscambios del mercado. HP está pasando por un proceso mundial de reestructuración, dividiéndola en dos empresas: una para cuidar de los productos de cómputo e imagen y otra para los productos demedición. En el área de computo, la tarea es transformar HP en una empresa reconocida por su actuar en Internet. Pero, lo que el mercado ya conoce es el llamado HP WAY: la forma HP de administrar los negociosy las personas. Fue esa la expresión acuñada por los fundadores Hewllett y Packard en la década de 1930, que hizo que HP fuera reconocida por sus prácticas de recursos humanos. La filosofía del HPWay crea un ambiente interno apropiado, de motivación y estimulo. Esas son las principales condiciones para que las personas hagan un excelente trabajo y los resultados aparezcan. Hay una regla que todonovato aprende cuando empieza a trabajar en HP: allí no existe señor, señora o usted. No existen salas cerradas. La informalidad es una norma general y el tratamiento personal sin barreras hace partede su sistema de valores. La informalidad aproxima a las personas y no quiere decir falta de respeto. El Hp Way se baja en cuatro políticas principales. Primera: No discrimina a las personas porsexo, raza, edad o religión. La empresa quiere un ambiente de trabajo con la mayor diversidad posible. Segundo: No se dimite a nadie sin tener la oportunidad de mejorar su desempeño. Todas las...